000			01566nam a2200277uu 4500
001			6188
003			OSt
005			20190212094439.0
008			020128s2001 bl ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.14 _bW3631g
100	1		_aWEAVER, Richard G _911223
242	1	0	_aManagers as facilitators
245	1	0	_aO gerente facilitador : _bguia pratico para o trabalho eficaz em um ambiente de mudancas
260			_aRio de Janeiro : _bCampus, _c2001
300			_a315 p.
505	8	0	_tIntroducao - Facilitador: o novo e importante papel dos gerentes _tParte I: Os elementos essenciais da facilitacao _tCapitulo 1: Facilitadores concentram-se na tarefa _tCapitulo 2: Esclarecendo o encargo e a carta do grupo _tCapitulo 3: Usar a si proprio como instrumento para ajudar o grupo _tCapitulo 4: Beneficiando-se das diferencas individuais _tCapitulo 5: Entendendo a interacao e o desenvolvimento do grupo _tCapitulo 6: Como lidar com o conflito _tCapitulo 7: O processo da facilitacao eficaz _tCapitulo 8: Ouvir ativamente:a habilidade de facilitacao mais importante _tParte II: Novos enfoques da facilitacao _tCapitulo 9: Facilitar e gerenciar fronteiras _tCapitulo 10: Facilitar e gerenciar mudancas _tCapitulo 11: Decisoes rapidas: solucoes para problemas comuns
650		4	_aTecnicas Gerenciais _912795
650		4	_aCapacitação Gerencial _912918
650		4	_aAdministradores _915136
650		4	_aTrabalho em Equipe _914738
650		4	_aGestão de Conflitos _913007
700	1		_aFARREL, John D _915899
942			_cG
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