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003			OSt
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008			020131s1999 xx ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.14 _bT231g
100	1		_aTAVARES, Mauro Calixta _910523
245	1	0	_aGestao estrategica
260			_aSao Paulo : _bAtlas, _c1999
300			_a398 p.
505	8	0	_tDo planejamento financeiro a gestao estrategica _tA Embraer _tIntroducao _tPlanejamento financeiro _tPlanejamento a longo prazo _tPlanejamento estrategico _tGestao estrategica _tParte I - Organizacao para a gestao estrategica _tFormalizacao de um grupo de apoio responsavel pela elaboracao de um projeto de gestao _tO inicio de uma nova gestao _tIntroducao _tFormalizacao de um grupo de apoio ao processo de gestao estrategica _tElaboracao do projeto de gestao _tPrimeira etapa - identificacao das experiencias de mudancas _tSegunda etapa - situacao atual da organizacao em face da gestao estrategica _tTerceira etapa - perspectivas em face do inicio de uma nova experiencia _tSubsidios para um melhor conhecimento da realidade organizacional _tFatores que interferem no processo de gestao estrategica e seu tratamento _tFlatland _tIntroducao _tFatores afeitos a pessoas e grupos _tFatores afeitos aos componentes de apoio _tFatores afeitos ao processo _tAcoes relacionadas ao tratamento dos fatores identificados _tComo lidar com fatores afeitos a pessoas e grupos _tComo lidar com fatores afeitos aos componentes de apoio _tComo lidar com fatores afeitos ao processo _tSistema de informacoes gerenciais _tA Coca-Cola e a Pepsi _tIntroducao _tConceitos _tCaracteristicas e abrangencia de um SIG _tEstruturacao de um SIG _tTecnicas de coleta e organizacao de dados _tElaboracao e uso de cenarios _tTecnicas de elaboracao de cenarios _tSistemas de informacoes e processo decisorio _tInstitucionalizacao do processo de gestao estrategica _tA torre de babel _tIntroducao _tExplicitacao do processo de gestao estrategica _tDefinicao da abordagem a ser seguida _tAdocao de uma linguagem comum _tOnde a gestao estrategica inicia-se _tEtapas do processo de gestao estrategica _tParte II - Implantacao da gestao estrategica _tDelimitacao do negocio, formulacao da visao, da missao e inventario das competencias distintivas _tO elefante no escuro _tIntroducao _tDelimitacao do negocio _tVisao _tMissao _tInventario e gestao das competencias distintivas _tEnunciados de negocio, visao, missao e inventario de competencias distintivas _tAnalise das forcas macroambientais _tO cerrado como vantagem competitiva _tIntroducao _tComponentes do macroambiente organizacional _tDimensoes da analise das forcas macroambientais _tCenarios com multiplos indicadores _tExemplo de variaveis e indicadores _tAnalise do ambiente competitivo, das parcerias, das redes e das aliancas _tA Dell Computer _tIntroducao _tPublicos relevantes e os interesses de relacionamento _tAnalise estrutural do setor _tExemplo da analise estrutural aplicada em um setor _tAnalise do ambiente de relacionamento _tGestao das relacoes com os publicos _tOperacionalizacao das relacoes com os publicos _tAnalise do ambiente interno da organizacao _tOs modelos organizacionais da Ford e da GM em seus primordios _tIntroducao _tComponentes do ambiente interno _tDiagnostico do ambiente interno _tProblemas que emergem em um diagnostico organizacional _tSignificados e direcao da analise interna _tRecursos que podem ser utilizados na analise das mudancas do ambiente interno _tRealizacao da analise do ambiente interno _tValores e politicas _tO sapo e o escorpiao _tIntroducao _tNormas organizacionais _tEtica como fonte desses enunciados _tExemplos de usos mais frequentes dos termos abordados _tPoliticas _tExemplos de politicas _tFormulacao e implementacao de estrategias _tA estrategia da Arisco _tIntroducao _tConceito de estrategia _tAnalise externa _tAnalise interna _tEscopo competitivo _tEstrategias competitivas e genericas _tEstrategias internas _tVantagem competitiva _tImplementacao de estrategias _tOrganizacao para implementacao de estrategias _tObjetivos, orcamento e controle _tA elaboracao de planos de acao da FINSA _tIntroducao _tDefinicao de objetivos _tClassificacao dos objetivos _tOrganizacao e operacionalizacao dos objetivos _tExemplos de definicao de objetivos _tConceito de orcamento _tProcesso orcamentario _tAvaliacao e controle do processo de gestao estrategica
650		4	_aTecnicas Gerenciais _912795
650		4	_912916 _aAdministração Estratégica
650		4	_aPlanejamento Estrategico _912021
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