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008			020603s1992 xx ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.03 _bT2381p
100	1		_aTAYLOR, Frederick W. Taylor _910540
245	1	0	_aPrincipios de administracao cientifica
260			_aSao Paulo : _bAtlas, _c1992
300			_a109 p.
505	8	0	_tIntroducao _tPalavras do presidente Teodoro Roosevelt sobre eficiencia nacional _tFormas de desperdicio _tProcura de homens eficientes _tImportancia crescente dos sistemas de organizacao _tObjetivos deste estudo _tFundamentos de administracao cientifica _tObjetivo principal dos sistemas de administracao _tIdentidade de interesse de empregadores e empregados _tInfluencia da producao na prosperidade de empregadores e empregados _tVadiagem no trabalho _tCausas da vadiagem no trabalho _tPreconceitos dos operarios relativamento a influencia da organizacao de servicos sobre o desemprego _tIgnorancia dos administrados sobre o tempo necessario para execucao de servicos _tSubstituicao dos metodos empiricos por metodos cientificos _tDivisao de trabalho entre a gerencia e os trabalhadores _tConfusao entre o mecanismos e os principios da administracao cientifica _tEfeitos da administracao cientifica _tPrincipios da administracao cientifica _tQuestoes para responder _tAdministracao de "iniciativa e incentivo" _tCotejo entre a administracao cientifica e o sistema de "iniciativa e incentivo" _tA ideia de tarefa no regime de administracao cientifica _tAplicacao do sistema de administracao cientifica ao servico de manejar lingotes de ferro _tEntrada do autor para as oficinas da midvale steel company _tPrimeiros estudos de tempo nas oficinas da midvale steel company _tDescoberta da lei que regula a fadiga nos servicos pesados _tLei da fadiga _tSelecao de pessoal _tAplicacao do sistema de administracao cientifica ao trabalho de manejar pas _tResultados economicos do sistema de organizacao cientifica _tEfeitos sobre a moral dos trabalhadores _tAplicacao do sistema de administracao cientifica ao servico de inspecao de esferas _tBeneficios resultantes para os empregados _tBeneficios resultantes para os empregadores _tAplicacao do sistema de administracao cientifica as oficinas mecanicas _tAtitude mental dos trabalhadores _tElevacao de salarios _tNecessidade de assistencia ao trabalhador _tExperiencias na midvale steel compnay para determinar os melhores angulos e formas de instrumentos destinados ao corte de aco e a velocidade adequada dessa operacao _tQuestoes a resoler sobre o corte de metais _tDeterminacao do efeito de doze variaveis independentes para resolver as questoes relativas ao corte de metais _tInvencao e aperfeicoamento das reguas de calculo _tOs quatro principios fundamentais da administracao cientifica _tNecessidade de aprofundar o estudo de alguns principios gerais _tPadronizacao de instrumentos _tEstudo do tempo e do movimento. Padronizacao de metodos _tPsicologia dos trabalhadores _tInfluencia da ideia da tarefa sobrea eficiencia do trabalhador _tSalarios _tTarefa e gratificacao _tPlanejamento do servico _tSupervisores _tCriticas ao sistema: automatismo do operario _tRespostas as criticas ao sistema _tCooperacao dos operarios no aperfeicoamento de metodos e utensilios _tConfusao entre os principios fundamentais da administracao cientifica e seu mecanismo _tMecanismo da administracao cientifica: seus elementos _tPrincipios fundamenatais de administarcao cientifica _tO fator tempo na passagem do antigo para o novo sistema de adminisatracao _tSeguranca do sistema de administracao cientifica _tDistribuicao dos beneficios resultantes de administracao cientifica _tParticipacao dos consumidores nos beneficios resultantes do sistema de administracao cientifica _tO que ha de novo no sistema de administracao cientifica _tVantagens finais da adocao do sistema de administracao cientifica
650		4	_aTeorias Administrativas _914799
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