| 000 | 01895naa a2200193uu 4500 | ||
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| 001 | 9012 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190211153820.0 | ||
| 008 | 021205s2002 xx ||||gr |0|| 0 ita d | ||
| 100 | 1 |
_aCRISTOFOLI, Daniela _92564 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aNetwork e governance : _bun'analisi del nuovo testo di legge sui servizi pubblici locali |
| 260 |
_aMilano : _bMaggioli Editore, _cgen/apr.2002 |
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| 520 | 3 | _aIl comparto dei servizi pubblici locali ha consciuto un'evoluzione significativa nel corso degli ultimi dieci anni. Il processo di "aziendalizzazione", prima, e quello di liberalizzazione, poi, hano portato a una riconfigurazione del sistemas e a una ridefinizione del ruolo giocato dall'ente locale al suo interno: da un sistema accentrato nell'ente locale (al contempo titolare della funzione e del servizio), si passati a un network di attori, specializati e interdipendenti, ciascuno dei quali contribuisce alla soddisfazione del bisogno per la parte di sua competenza (in cuil l'ente locale esercita la governance del sistema). In particolare, in questo scritto si propone una lettura della riforma avviata con l'art. 35 della Legge Finanziaria 2002 volta a enfatizzare la complessita del sistema di offerta dei servizi pubblici locali, l'interdipendenza degli attori che vi partecipano e la criticita del ruolo dell'ente locale per il suo funzionamento. L'objettivo e quello di ricostruire il network per l'offerta dei servizi pubblici locali disegnato dall'art. 35 e fiflettere sulle sue potezialita di fuzionamento. Il framework teorico di riferemento e constituito dall'approccio del Network Management | |
| 700 | 1 |
_aZERBINI, Fabrizio _918330 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g15 , 1-2, p. 13-40 _dMilano : Maggioli Editore, gen/apr.2002 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20021205 _bLucima _cLucimara |
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| 998 |
_a20120515 _b1555^b _cGeisneer |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c9156 _d9156 |
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| 041 | _aita | ||