000			02064nam a2200361uu 4500
001			9118
003			OSt
005			20240621160705.0
008			020912s1977 xx ||||g| |0|| 0 fre d
090			_a2.01 _bC954l
100	1		_92576 _aCrozier, Michel
245	1	0	_aL'acteur et le systeme : _bles contraintes de l`action collective
260			_aParis : _bSeuil, _c1977
300			_a436 p.
505	8	0	_tL'organisation comme probleme _tL'acteur et sa strategie _tLe pouvoir comme fondement de l'action organisee _tLe jeu comme instrument de l'action organisee _tL'organisation et l'environnement _tLes limites d'une theorie de la contingence structurelle _tLe rapport a l'environnement comme processus de pouvoir et d'echange: les transactions a la frontiere _tOrganisation et culture _tLe phenomene systemique _tDe l'organisation ay systeme _tL'analyse strategique des systemes d'action comme demarche sociologique _tSysteme d'action concret et ana‡yse sociologique _tLes problemes de la decision _tLe probleme de la rationalite des decisions _tDeux cas d'analyse empirique de sequences decisionelles _tLa decision comme phenomene de changement et comme phenomene systemique _tReflexions sur le changement _tLe changement comme phenomene systemique _tReflexions sur l'intervention _tLes finalites du changement _tAnnexe: Theorie et pratique de la demarche de recherche _tLe chercheur devant son terrain _tLe probleme des materiaux _tL'interpretation: des sentiments aux jeux, des jeux aux structures
590			_aAcao Coletiva
590			_aIndividuo
590			_aTeoria dos Sistemas
590			_aAnalise Sistemica
650		4	_914298 _aOrganizações
650		4	_aOrganizacao _913339
650		4	_aTeoria da Organizacao _914692
650		4	_aEstrutura da Organizacao _914949
650		4	_aContexto da Organizacao _915780
650		4	_aConflito de Interesses _912077
650		4	_aSistemas Administrativos _914826
650		4	_apoder _911995
650		4	_aProcesso Decisorio _914812
700	1		_aFRIEDBERG, Erhard _918366
942			_cG
998			_a20020912 _bChris _cChris
998			_a20060920 _b1453^b _cZailton
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