GROVE, Andrew S
Administracao de alta performance : transformando subordinados e colaboradores em uma equipe altamente produtiva = High output management - Sao Paulo : Futura, 1997 - 256 p.
Parte I: a fabrica de cafes da manha Principios basicos de producao: como fornecer um cafe da manha (ou um formando universitario, ou um compilador, ou um criminoso condenado...) Como administrar a fabrica de cafes da manha Parte II: a administracao e um jogo de equipe Alavancagem administrativa Reunioes: o meio ambiente administrativo Decisoes, decisoes Planejamento: acoes atuais para resultados futuros Parte III: equipe de equipes A fabrica de cafes da manha passa a operar em ambito nacional Organizacoes hibridas Reportacao dupla Formas de controle Parte IV: os jogadores A analogia dos esportes Maturidade aplicavel a tarefa Avaliacao de desempenho: o administrador como juiz e jurado Duas tarefas dificeis Remuneracao como feedback aplicavel a tarefa Por que o treinamento e atribuicao do chefe
Tradutor: Carlos Cordeiro de Mello Tradutor: Carlos Cordeiro de Mello
Administração de Empresas
Técnica Administrativa
Equipe
Agente de Mudança
Tomada de Decisão
Planejamento
Empresa Privada
Avaliação de Desempenho
Salário
Capacitação Profissional
Liderança
Produtividade
Administracao de alta performance : transformando subordinados e colaboradores em uma equipe altamente produtiva = High output management - Sao Paulo : Futura, 1997 - 256 p.
Parte I: a fabrica de cafes da manha Principios basicos de producao: como fornecer um cafe da manha (ou um formando universitario, ou um compilador, ou um criminoso condenado...) Como administrar a fabrica de cafes da manha Parte II: a administracao e um jogo de equipe Alavancagem administrativa Reunioes: o meio ambiente administrativo Decisoes, decisoes Planejamento: acoes atuais para resultados futuros Parte III: equipe de equipes A fabrica de cafes da manha passa a operar em ambito nacional Organizacoes hibridas Reportacao dupla Formas de controle Parte IV: os jogadores A analogia dos esportes Maturidade aplicavel a tarefa Avaliacao de desempenho: o administrador como juiz e jurado Duas tarefas dificeis Remuneracao como feedback aplicavel a tarefa Por que o treinamento e atribuicao do chefe
Tradutor: Carlos Cordeiro de Mello Tradutor: Carlos Cordeiro de Mello
Administração de Empresas
Técnica Administrativa
Equipe
Agente de Mudança
Tomada de Decisão
Planejamento
Empresa Privada
Avaliação de Desempenho
Salário
Capacitação Profissional
Liderança
Produtividade
