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Administracao de alta performance : transformando subordinados e colaboradores em uma equipe altamente produtiva

By: GROVE, Andrew S.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Sao Paulo : Futura, 1997Description: 256 p.Title translated: High output management.Subject(s): Administração de Empresas | Técnica Administrativa | Equipe | Agente de Mudança | Tomada de Decisão | Planejamento | Empresa Privada | Avaliação de Desempenho | Salário | Capacitação Profissional | Liderança | Produtividade
Contents:
Parte I: a fabrica de cafes da manha Principios basicos de producao: como fornecer um cafe da manha (ou um formando universitario, ou um compilador, ou um criminoso condenado...) Como administrar a fabrica de cafes da manha Parte II: a administracao e um jogo de equipe Alavancagem administrativa Reunioes: o meio ambiente administrativo Decisoes, decisoes Planejamento: acoes atuais para resultados futuros Parte III: equipe de equipes A fabrica de cafes da manha passa a operar em ambito nacional Organizacoes hibridas Reportacao dupla Formas de controle Parte IV: os jogadores A analogia dos esportes Maturidade aplicavel a tarefa Avaliacao de desempenho: o administrador como juiz e jurado Duas tarefas dificeis Remuneracao como feedback aplicavel a tarefa Por que o treinamento e atribuicao do chefe
Production Credits: Tradutor: Carlos Cordeiro de Mello
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.05.1G8831a (Browse shelf) 1 Available 10001263

Parte I: a fabrica de cafes da manha Principios basicos de producao: como fornecer um cafe da manha (ou um formando universitario, ou um compilador, ou um criminoso condenado...) Como administrar a fabrica de cafes da manha Parte II: a administracao e um jogo de equipe Alavancagem administrativa Reunioes: o meio ambiente administrativo Decisoes, decisoes Planejamento: acoes atuais para resultados futuros Parte III: equipe de equipes A fabrica de cafes da manha passa a operar em ambito nacional Organizacoes hibridas Reportacao dupla Formas de controle Parte IV: os jogadores A analogia dos esportes Maturidade aplicavel a tarefa Avaliacao de desempenho: o administrador como juiz e jurado Duas tarefas dificeis Remuneracao como feedback aplicavel a tarefa Por que o treinamento e atribuicao do chefe

Tradutor: Carlos Cordeiro de Mello

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Escola Nacional de Administração Pública

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