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Contractualisation dans le cadre du contrôle de gestion : guide méthodologique - Paris : DIRE, 2001. - 95 p. : il.

1 - Pourquoi contractualiser?: finalites et principes de la contractualisation. - Garantir une meilleure visibilite de l'action publique. - Privilegier une logique de resultats plutot qu'une logique de moyens. - Responsabiliser les acteurs. - Le contrat: un acte de management. - 2 - Les conditions d'elaboration d'un contrat. - Les parties au contrat. - Un etat des lieux et un diagnostic partage. - Les ingredients d'un bon contrat. - Le plan d'action. - Le contenu type d'un contrat. - 3. Comment élaborer un contrat?: la préparation d'un contrat. - Les préalables à la demarchie d'elaboration du contrat. - Les conditions de réussite de la negociation. - Une négociation gagnant-gagnant. - Les étapes de l'elaboration d'un contrat. 4 - La gestion et le suivi du contrat - La communication autour du contrat. - Le suivi et l'évaluation du contrat. - la durée et le renouvellement du contrat.

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