LONGO, Francisco
Metodologia para avaliação da gestão dos recursos humanos no setor público - Natal : SEARH/RN, 2007 - 132 p.
Originalmente apresentado ao Banco Interamericano de Desenvolvimento - Barcelona - 2002.
II. Escopo do trabalho de avaliação III. Modelo referencial III.1 - Introdução III.2 - Modelo de emprego e gestão de recursos humanos III.3 - Subsistemas básicos que compõem o modelo IV. Organização metodológica IV.1 - Diretrizes de conteúdo: Análise dos subsistemas de gestão de RH IV.1.1 - Planejamento de recursos humanos IV.1.2 - Organização do trabalho IV.1.3 - Gerenciamento de emprego IV.1.4 - Gerenciamento de desempenho IV.1.5 - Gerenciamento de compensação IV.1.6 - Gerenciamento de desenvolvimento IV.1.7 - Gerenciamento de relaçoes humanas e sociais IV.1.8 - Organização funções de recursos humanos IV.2. Organização do processo IV.2.1 - Revisão da prática e do contexto institucionais IV.2.2 - Análise funcional do SP enquanto sistema de gestão de RH IV.2.3 - Elaboração dos índices IV.2.4 - Conclusões e recomendações IV.2.5 - Formalização do trabalho
Título original: Analytical framework for institutional assessment of civil service systems Título original: Analytical framework for institutional assessment of civil service systems Tradutor: José Mariano Tavares Júnior Tradutor: José Mariano Tavares Júnior
Gestão de Pessoas
Setor Público
Avaliação
Administração Estratégica
Gestão por Competências
Brasil
Metodologia para avaliação da gestão dos recursos humanos no setor público - Natal : SEARH/RN, 2007 - 132 p.
Originalmente apresentado ao Banco Interamericano de Desenvolvimento - Barcelona - 2002.
II. Escopo do trabalho de avaliação III. Modelo referencial III.1 - Introdução III.2 - Modelo de emprego e gestão de recursos humanos III.3 - Subsistemas básicos que compõem o modelo IV. Organização metodológica IV.1 - Diretrizes de conteúdo: Análise dos subsistemas de gestão de RH IV.1.1 - Planejamento de recursos humanos IV.1.2 - Organização do trabalho IV.1.3 - Gerenciamento de emprego IV.1.4 - Gerenciamento de desempenho IV.1.5 - Gerenciamento de compensação IV.1.6 - Gerenciamento de desenvolvimento IV.1.7 - Gerenciamento de relaçoes humanas e sociais IV.1.8 - Organização funções de recursos humanos IV.2. Organização do processo IV.2.1 - Revisão da prática e do contexto institucionais IV.2.2 - Análise funcional do SP enquanto sistema de gestão de RH IV.2.3 - Elaboração dos índices IV.2.4 - Conclusões e recomendações IV.2.5 - Formalização do trabalho
Título original: Analytical framework for institutional assessment of civil service systems Título original: Analytical framework for institutional assessment of civil service systems Tradutor: José Mariano Tavares Júnior Tradutor: José Mariano Tavares Júnior
Gestão de Pessoas
Setor Público
Avaliação
Administração Estratégica
Gestão por Competências
Brasil
