Graham, Andrew
A diretriz ministerial... Ou seria uma sugestão? - Brasília : ENAP, 2004 - 2 f
Este é um caso com dilemas éticos gerenciais típicos do serviço público. Aborda a situação de um ministro que, após anos na oposição, assume o governo e encontra em sua equipe de assessores de alto escalão uma pessoa que liderou uma política combatida por ele e a qual pretende reverter. O ministro pede ao coordenador da equipe que aja imediatamente para afastar essa assessora, mesmo sabendo que a autoridade para isso é a Comissão do Serviço Público e não o Ministério. O caso suscita a análise das variáveis envolvidas na situação, os riscos da ação e da inação, e a discussão sobre questões éticas.
Tomada de Decisão
Alta Administração Pública
Cargo de Confiança
Poder
A diretriz ministerial... Ou seria uma sugestão? - Brasília : ENAP, 2004 - 2 f
Este é um caso com dilemas éticos gerenciais típicos do serviço público. Aborda a situação de um ministro que, após anos na oposição, assume o governo e encontra em sua equipe de assessores de alto escalão uma pessoa que liderou uma política combatida por ele e a qual pretende reverter. O ministro pede ao coordenador da equipe que aja imediatamente para afastar essa assessora, mesmo sabendo que a autoridade para isso é a Comissão do Serviço Público e não o Ministério. O caso suscita a análise das variáveis envolvidas na situação, os riscos da ação e da inação, e a discussão sobre questões éticas.
Tomada de Decisão
Alta Administração Pública
Cargo de Confiança
Poder
