A diretriz ministerial... Ou seria uma sugestão?
By: Graham, Andrew
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Material type: 
ArticlePublisher: Brasília : ENAP, 2004Description: 2 f.Subject(s): Tomada de Decisão | Alta Administração Pública | Cargo de Confiança | PoderOnline resources: Acesso | Acesso Casoteca de Gestão PúblicaAbstract: Este é um caso com dilemas éticos gerenciais típicos do serviço público. Aborda a situação de um ministro que, após anos na oposição, assume o governo e encontra em sua equipe de assessores de alto escalão uma pessoa que liderou uma política combatida por ele e a qual pretende reverter. O ministro pede ao coordenador da equipe que aja imediatamente para afastar essa assessora, mesmo sabendo que a autoridade para isso é a Comissão do Serviço Público e não o Ministério. O caso suscita a análise das variáveis envolvidas na situação, os riscos da ação e da inação, e a discussão sobre questões éticas.
Este é um caso com dilemas éticos gerenciais típicos do serviço público. Aborda a situação de um ministro que, após anos na oposição, assume o governo e encontra em sua equipe de assessores de alto escalão uma pessoa que liderou uma política combatida por ele e a qual pretende reverter. O ministro pede ao coordenador da equipe que aja imediatamente para afastar essa assessora, mesmo sabendo que a autoridade para isso é a Comissão do Serviço Público e não o Ministério. O caso suscita a análise das variáveis envolvidas na situação, os riscos da ação e da inação, e a discussão sobre questões éticas.
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