DESBRIÈRES, Philippe
Enjeux éthiques des formules d'actionnariat des dirigeant - Paris : Lavoisier, Novembre/Décembre 2001
À la fin des années 90, une croissance économique soutenue et la performance des marchés boursiers ont conduit de nombreuses firmes à introduire différentes formules d'actionnariat ou de plans d'options sur action - les fameux stock-options - dans la rémunération de leurs dirigeants. Mais ces mécanismes sont-ils aussi justes, équitables et efficaces que leur réputation le laisse supposer? Remplissent-ils vraiment leur objectif, en incitant les managers à faire progresser l'entreprise dont dépend leur salarie? Quelles sont leurs conséquences pour les diverses < parties prenantes > de l'entreprise ? Telles sont les questions qu'abordent les auteurs de cet article. Avant de se demander comment donner un fort contenu éthique à la politique de rémunération des dirigeants.
Enjeux éthiques des formules d'actionnariat des dirigeant - Paris : Lavoisier, Novembre/Décembre 2001
À la fin des années 90, une croissance économique soutenue et la performance des marchés boursiers ont conduit de nombreuses firmes à introduire différentes formules d'actionnariat ou de plans d'options sur action - les fameux stock-options - dans la rémunération de leurs dirigeants. Mais ces mécanismes sont-ils aussi justes, équitables et efficaces que leur réputation le laisse supposer? Remplissent-ils vraiment leur objectif, en incitant les managers à faire progresser l'entreprise dont dépend leur salarie? Quelles sont leurs conséquences pour les diverses < parties prenantes > de l'entreprise ? Telles sont les questions qu'abordent les auteurs de cet article. Avant de se demander comment donner un fort contenu éthique à la politique de rémunération des dirigeants.
