Fritzen, Silvino José
Janela de Johari : exercícios de vivenciais de dinâmica de grupo, relações humanas e de sensibilidade / por Silvino José Fritzen. -- - Petrópolis : Vozes, 1978. - 115 p. : il.
1. A janela de Johari. 2. Diversas posições da janela de Johari. 3. Estilos interpessoais. 4. Princípios de mudanças. 5. Princípios para receber feedback. 6. Prontidão para ouvir. 7. Receber feedback. 8. Exercício: dar e receber feedback. 9. Apresentação. 10. Exercício: receber feedback. 11. Rótulos: o papel das expectativas de um grupo. 12. O que observar nos grupos. 13. O que observar nos grupos (Guia de observação). 14. Feedback baseado em símbolo. 15. Uma atividade de comunicação não verbal. 16. Uma pessoa com coração. 17. Relacionamento grupal. 18. Suas preferências sociais. 19. Exercício de um consenso grupal. 20. Dar feedback. 21. Exercício de apresentação. 22. Integração do grupo. 23. Integração comunitária. 24. Conhecimento mútuo. 25. Opções de valores. 26. Exercício: dar feedback. 27. Encontro a dois. 28. Um "feedback" sobre a confiança. 29. Estilos de conflito I. 30. Estilos de conflito II. 31. Conscientização do nome. 32. Uma revisão do plano de vida pessoal. 33. Interpretações pessoais. 34. Focalização sobre os próprios sentimentos. 35. Escolha de um objetivo: uma atividade de conhecimento próprio. 36. Conhecer colegas: desenvolver amizades. 37. Um feedback negativo. 38. Compreensão das necessidades dos outros. 39. Necessidades básicas, segundo Maslow. 40. Prioridade de gostos. 41. Valores. 42. O "Eu" público e o "Eu" privado. 43. Motivação. 44. Usar eficazmente o poder. 45. Remoção de barreiras: uma experiência de encerramento.
Dinâmica de Grupo
Relações Humanas
Comunicação Interpessoal
Interação Interpessoal
Motivação
Janela de Johari : exercícios de vivenciais de dinâmica de grupo, relações humanas e de sensibilidade / por Silvino José Fritzen. -- - Petrópolis : Vozes, 1978. - 115 p. : il.
1. A janela de Johari. 2. Diversas posições da janela de Johari. 3. Estilos interpessoais. 4. Princípios de mudanças. 5. Princípios para receber feedback. 6. Prontidão para ouvir. 7. Receber feedback. 8. Exercício: dar e receber feedback. 9. Apresentação. 10. Exercício: receber feedback. 11. Rótulos: o papel das expectativas de um grupo. 12. O que observar nos grupos. 13. O que observar nos grupos (Guia de observação). 14. Feedback baseado em símbolo. 15. Uma atividade de comunicação não verbal. 16. Uma pessoa com coração. 17. Relacionamento grupal. 18. Suas preferências sociais. 19. Exercício de um consenso grupal. 20. Dar feedback. 21. Exercício de apresentação. 22. Integração do grupo. 23. Integração comunitária. 24. Conhecimento mútuo. 25. Opções de valores. 26. Exercício: dar feedback. 27. Encontro a dois. 28. Um "feedback" sobre a confiança. 29. Estilos de conflito I. 30. Estilos de conflito II. 31. Conscientização do nome. 32. Uma revisão do plano de vida pessoal. 33. Interpretações pessoais. 34. Focalização sobre os próprios sentimentos. 35. Escolha de um objetivo: uma atividade de conhecimento próprio. 36. Conhecer colegas: desenvolver amizades. 37. Um feedback negativo. 38. Compreensão das necessidades dos outros. 39. Necessidades básicas, segundo Maslow. 40. Prioridade de gostos. 41. Valores. 42. O "Eu" público e o "Eu" privado. 43. Motivação. 44. Usar eficazmente o poder. 45. Remoção de barreiras: uma experiência de encerramento.
Dinâmica de Grupo
Relações Humanas
Comunicação Interpessoal
Interação Interpessoal
Motivação
