NARDO, Maria Teresa
La misurazione delle performance dirigenziali negli enti locali. L'esperienza del Comune di Venezia - Milano : apr./giugno 2006, apr./giugno 2006
Gli enti locali - secondo quanto previsto dall'art. 147 del t.u.e.l. e dai contratti collettivi di lavoro - nell'ambito della loro autonomia normativa ed organizzativa, individuano strumenti e metodologie adeguati a valutare le prestazioni dirigenziali. Nelle realtà, alla diffusa volontà ad assumere strumenti di gestione evoluti di taglio prettamente aziendalistico, tuttavia, vi è una scarsa padronanza nell'impiego delle logiche e dei processi che sovrintendono la carretta gestione dell a valutazione. Attraverso l'analisi del percorso seguito nel Comune di Venezia si vuole dimostrare quanto per una corretta azione pubblica, sia necessario costruire sistemi di pianificazione, programmazione e controllo, ancora prima che di "valutazione"
La misurazione delle performance dirigenziali negli enti locali. L'esperienza del Comune di Venezia - Milano : apr./giugno 2006, apr./giugno 2006
Gli enti locali - secondo quanto previsto dall'art. 147 del t.u.e.l. e dai contratti collettivi di lavoro - nell'ambito della loro autonomia normativa ed organizzativa, individuano strumenti e metodologie adeguati a valutare le prestazioni dirigenziali. Nelle realtà, alla diffusa volontà ad assumere strumenti di gestione evoluti di taglio prettamente aziendalistico, tuttavia, vi è una scarsa padronanza nell'impiego delle logiche e dei processi che sovrintendono la carretta gestione dell a valutazione. Attraverso l'analisi del percorso seguito nel Comune di Venezia si vuole dimostrare quanto per una corretta azione pubblica, sia necessario costruire sistemi di pianificazione, programmazione e controllo, ancora prima che di "valutazione"
