LOZAC'H, Valérie
La déclinaison des doctrines du new public management dans ladministration est-allemande - Paris : ENA, 2012
Les travaux consacrés à la diffusion des doctrines managériales sintéressent peu aux stratégies effectivement à luvre dans leur application à ladministration. Cest justement lobjet de notre analyse, qui prend appui sur une enquête empirique dans un Land (est-)allemand, la Saxe, pour rendre compte des acteurs et des activités qui concourent à déclinaison des doctrines issues du néo-managérialisme. Elle montre que cette dernière relève dune transposition sélective, ajustée tant aux dispositions et intérêts professionnels des réformateurs quaux enjeux politico-administratifs locaux. Ce faisant, notre analyse permet plus particulièrement de saisir les modalités de circulation et dusage des doctrines managériales en contexte postcommuniste
La déclinaison des doctrines du new public management dans ladministration est-allemande - Paris : ENA, 2012
Les travaux consacrés à la diffusion des doctrines managériales sintéressent peu aux stratégies effectivement à luvre dans leur application à ladministration. Cest justement lobjet de notre analyse, qui prend appui sur une enquête empirique dans un Land (est-)allemand, la Saxe, pour rendre compte des acteurs et des activités qui concourent à déclinaison des doctrines issues du néo-managérialisme. Elle montre que cette dernière relève dune transposition sélective, ajustée tant aux dispositions et intérêts professionnels des réformateurs quaux enjeux politico-administratifs locaux. Ce faisant, notre analyse permet plus particulièrement de saisir les modalités de circulation et dusage des doctrines managériales en contexte postcommuniste
