La déclinaison des doctrines du new public management dans ladministration est-allemande
By: LOZAC'H, Valérie
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ArticlePublisher: Paris : ENA, 2012Revue Française d'Administration Publique 141, p. 207-222Abstract: Les travaux consacrés à la diffusion des doctrines managériales sintéressent peu aux stratégies effectivement à luvre dans leur application à ladministration. Cest justement lobjet de notre analyse, qui prend appui sur une enquête empirique dans un Land (est-)allemand, la Saxe, pour rendre compte des acteurs et des activités qui concourent à déclinaison des doctrines issues du néo-managérialisme. Elle montre que cette dernière relève dune transposition sélective, ajustée tant aux dispositions et intérêts professionnels des réformateurs quaux enjeux politico-administratifs locaux. Ce faisant, notre analyse permet plus particulièrement de saisir les modalités de circulation et dusage des doctrines managériales en contexte postcommuniste
Les travaux consacrés à la diffusion des doctrines managériales sintéressent peu aux stratégies effectivement à luvre dans leur application à ladministration. Cest justement lobjet de notre analyse, qui prend appui sur une enquête empirique dans un Land (est-)allemand, la Saxe, pour rendre compte des acteurs et des activités qui concourent à déclinaison des doctrines issues du néo-managérialisme. Elle montre que cette dernière relève dune transposition sélective, ajustée tant aux dispositions et intérêts professionnels des réformateurs quaux enjeux politico-administratifs locaux. Ce faisant, notre analyse permet plus particulièrement de saisir les modalités de circulation et dusage des doctrines managériales en contexte postcommuniste
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