MULLER, Jean-Louis
Le pouvoir dans les relations quotidiennes - Paris : Editions Hommes et Techniques, 1988 - 158 p.
Chapitre 1 - La cartographie du povoir Le pouvoir est une relation Le povoir efficace implique la negociation L'harmonie n'est pas naturelle Les sources du povoir Povoir et hierarchie Le pouvoir est multiforme Chapitre 2 - Le povoir efficace au service des comptences Saisir les occasions de la vie quotidienne Reprer les besoins et les motivations de ses collaborateurs et les faire fructifier Delguer et controler Evaluer Documenter, informer et former Faire former Preparer sa mutation ou son dpart Chapitre 3 - Le pouvoir des <> Les rponses stratgiques aux relations de pouvoir Les phnomnes collectifs observables La soumission strategique Les contre-indications Chapitre 4 - Le pouvoir des emotions et des sentiments Le potentiel humain Comment s'expriment les sentiments L'alphabtisation motionnelle Les mthods d'expression des sentiments Chapitre 5 - Les jeux de povoir Les jeux de povoir conscients Les jeux de povoir hors de la conscience claire et raisonne Chapitre 6 - Pouvoir et language Les deux versants du language Les effets du langage symetrique Le effects du langage complmentaire Le saut dans l'inconnu Chapitre 7 - Le cycle des pouvoirs Le pouvoir d'exister Le pouvoir de pendre des initiatives Le pouvoir de se differencier Le pouvoir de decider Le pouvoir d'tre stratege Le povoir d'integrer ses experiences et celles des autres Le povoir de se recycler Conclusion Bibliographie
Poder
Negociação
Le pouvoir dans les relations quotidiennes - Paris : Editions Hommes et Techniques, 1988 - 158 p.
Chapitre 1 - La cartographie du povoir Le pouvoir est une relation Le povoir efficace implique la negociation L'harmonie n'est pas naturelle Les sources du povoir Povoir et hierarchie Le pouvoir est multiforme Chapitre 2 - Le povoir efficace au service des comptences Saisir les occasions de la vie quotidienne Reprer les besoins et les motivations de ses collaborateurs et les faire fructifier Delguer et controler Evaluer Documenter, informer et former Faire former Preparer sa mutation ou son dpart Chapitre 3 - Le pouvoir des <> Les rponses stratgiques aux relations de pouvoir Les phnomnes collectifs observables La soumission strategique Les contre-indications Chapitre 4 - Le pouvoir des emotions et des sentiments Le potentiel humain Comment s'expriment les sentiments L'alphabtisation motionnelle Les mthods d'expression des sentiments Chapitre 5 - Les jeux de povoir Les jeux de povoir conscients Les jeux de povoir hors de la conscience claire et raisonne Chapitre 6 - Pouvoir et language Les deux versants du language Les effets du langage symetrique Le effects du langage complmentaire Le saut dans l'inconnu Chapitre 7 - Le cycle des pouvoirs Le pouvoir d'exister Le pouvoir de pendre des initiatives Le pouvoir de se differencier Le pouvoir de decider Le pouvoir d'tre stratege Le povoir d'integrer ses experiences et celles des autres Le povoir de se recycler Conclusion Bibliographie
Poder
Negociação
