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Le pouvoir dans les relations quotidiennes

By: MULLER, Jean-Louis.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Paris : Editions Hommes et Techniques, 1988Description: 158 p.Subject(s): Poder | Negociação
Contents:
Chapitre 1 - La cartographie du povoir Le pouvoir est une relation Le povoir efficace implique la negociation L'harmonie n'est pas naturelle Les sources du povoir Povoir et hierarchie Le pouvoir est multiforme Chapitre 2 - Le povoir efficace au service des comp‚tences Saisir les occasions de la vie quotidienne Rep‚rer les besoins et les motivations de ses collaborateurs et les faire fructifier Del‚guer et controler Evaluer Documenter, informer et former Faire former Preparer sa mutation ou son d‚part Chapitre 3 - Le pouvoir des <> Les r‚ponses strat‚giques aux relations de pouvoir Les ph‚nom‚nes collectifs observables La soumission strategique Les contre-indications Chapitre 4 - Le pouvoir des emotions et des sentiments Le potentiel humain Comment s'expriment les sentiments L'alphab‚tisation ‚motionnelle Les m‚thods d'expression des sentiments Chapitre 5 - Les jeux de povoir Les jeux de povoir conscients Les jeux de povoir hors de la conscience claire et raisonn‚e Chapitre 6 - Pouvoir et language Les deux versants du language Les effets du langage symetrique Le effects du langage compl‚mentaire Le saut dans l'inconnu Chapitre 7 - Le cycle des pouvoirs Le pouvoir d'exister Le pouvoir de pendre des initiatives Le pouvoir de se differencier Le pouvoir de decider Le pouvoir d'ˆtre stratege Le povoir d'integrer ses experiences et celles des autres Le povoir de se recycler Conclusion Bibliographie
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Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 4.13M9586p (Browse shelf) 1 Available 10000341

Chapitre 1 - La cartographie du povoir Le pouvoir est une relation Le povoir efficace implique la negociation L'harmonie n'est pas naturelle Les sources du povoir Povoir et hierarchie Le pouvoir est multiforme Chapitre 2 - Le povoir efficace au service des comp‚tences Saisir les occasions de la vie quotidienne Rep‚rer les besoins et les motivations de ses collaborateurs et les faire fructifier Del‚guer et controler Evaluer Documenter, informer et former Faire former Preparer sa mutation ou son d‚part Chapitre 3 - Le pouvoir des <> Les r‚ponses strat‚giques aux relations de pouvoir Les ph‚nom‚nes collectifs observables La soumission strategique Les contre-indications Chapitre 4 - Le pouvoir des emotions et des sentiments Le potentiel humain Comment s'expriment les sentiments L'alphab‚tisation ‚motionnelle Les m‚thods d'expression des sentiments Chapitre 5 - Les jeux de povoir Les jeux de povoir conscients Les jeux de povoir hors de la conscience claire et raisonn‚e Chapitre 6 - Pouvoir et language Les deux versants du language Les effets du langage symetrique Le effects du langage compl‚mentaire Le saut dans l'inconnu Chapitre 7 - Le cycle des pouvoirs Le pouvoir d'exister Le pouvoir de pendre des initiatives Le pouvoir de se differencier Le pouvoir de decider Le pouvoir d'ˆtre stratege Le povoir d'integrer ses experiences et celles des autres Le povoir de se recycler Conclusion Bibliographie

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