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SAUERBRONN, Fernanda Filgueiras

Estratégia gestão do Poder Judiciário : uma proposta de estudo das práticas sociais relacionadas ao BSC / por Fernanda Filgueiras Sauerbronn... [et al.]. -- - Brasília : ENAP, 2016. - p. 8-31

Inclui bibliografia.

O presente ensaio teórico apresenta uma argumentação favorável ao desenvolvimento de estudos que procurem compreender a prática social da estratégia (seus processos e reflexos) na administração pública brasileira, quando formulada a partir de modelos oriundos da iniciativa privada. A proposta é construída a partir de uma revisão do contexto de implantação do Balanced Scorecard (BSC) no Poder Judiciário brasileiro. O quadro de análise proposto incorpora contribuições da Teoria da Estruturação para o reconhecimento da inter-relação entre práticas sociais, praticantes e episódios de práxis. Por fim, os autores traçam considerações finais que ressaltam o potencial da perspectiva da prática social para se alcançar uma compreensão mais adequada do fazer estratégia nas diversas instâncias no Poder Judiciário brasileiro


Administração Estratégica
Indicador Balanceado de Desempenho
Poder Judiciário
Reforma Judiciária

Escola Nacional de Administração Pública

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