| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
02051naa a2200193uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
10575 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190211153821.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
030129s2000 xx ||||gr |0|| 0 ita d |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
ita |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
BRUSA, Luigi |
| 9 (RLIN) |
1548 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Il controllo di gestione nelle regioni : |
| Remainder of title |
alcune riflessioni sui piu recenti orientamenti |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Milano : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Maggioli Editore, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2000 |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
Il controllo di gestione rappresenta uno dei sistemi managerial su cui, piu che in altri, si e concentrata l'attenzione degli operatori interessati a dare un volto piu managerial alla pubblica amministrazione. Scopo dell'articolo e quello di analizzare in maniera critica uno dei primi tentativi di sistematizzazione delle regole di applicazione di tali sistemi al caso delle regioni, ovvero ill "Manuale per il controllo strategico a gestionale" dettato dalla Conferenza permanente dei servizi di controllo interno delle regioni e delle province autonome. Lo schema di riferimento contenuto nel manuale vene in particolare confrontato con il modello di programmazione e controllo di gestione delineato dagli studi di management (per le imprese private e per le amministrazioni pubblische e non profit). Nonostante le peculiarita del sistema pubblico e la complessita e specificita del contesto reginale, infatti, alcuni principi di fondo consolidatisi con gli studi di economia aziendale e le esperienze concrete di alcune aziende, rimangono validi anche se riferiti ad altri ambiti. Allo stesso modo rimangono valide le fasi (pianificazione, programmazione e controllo, con particolare riferimento ai strumenti (definizione dei centri di responsabilita, degli indicatori e degli standard, il budget, il reporting, ecc.) che compongono il ciclo di programmazione e controllo |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
ZAMPROGNA, Luciana |
| 9 (RLIN) |
19600 |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY |
|---|
| Title |
Azienda Pubblica: Teoria e Problemi di Management |
| Related parts |
13, 1, p. 97-126 |
| Place, publisher, and date of publication |
Milano : Maggioli Editore, 2000 |
| International Standard Serial Number |
ISSN 11275812 |
| Record control number |
|
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20030129 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Lucima |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Lucimara |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20120517 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1646^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Carolina |
