000 -LEADER |
fixed length control field |
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1029 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
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OSt |
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
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090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.14 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
P7121p |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
242 10 - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
Title |
From strategic planning to strategic management |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Do planejamento estrategico a administracao estrategica |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Sao Paulo : |
Name of publisher, distributor, etc. |
Atlas, |
Date of publication, distribution, etc. |
1985 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
271 p. |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
Introdução |
-- |
H. Igor Ansoff e Robert L. Hayes |
-- |
1. Evolução do problema estratégico |
-- |
2. Conteúdo do livro |
-- |
3. Visão geral |
-- |
Parte I |
-- |
Estrutura conceitual |
-- |
Novo paradigma para o estudo das metas organizacionais |
-- |
Frits Haselhoff |
-- |
1. Decisão versus sistema |
-- |
2. Holismo versus fragmentarismo |
-- |
3. Funcionamento interno versus externo |
-- |
4. Ação determinística versus indeterminística |
-- |
5. Consequência práticas |
-- |
A dinamica das normas na administração estratégica |
-- |
Pierre Tabatonie Pierre Jarniou |
-- |
1. Sistemas de administração |
-- |
2. Racionalidade, política e sistemas administrativos |
-- |
3. Dinâmica da "política" |
-- |
4. Administração estratégica |
-- |
Parte II |
-- |
Transformação da atitude estratégica |
-- |
Do planejamento estratégico à administração estratégica |
-- |
H. Igor Ansoff, Roger P. Declerck e Robert L. Hayes |
-- |
1. Perspectiva histórica |
-- |
2. Diagnóstico da atitude estratégica |
-- |
3. Planejamento da transformação da atitude estratégica |
-- |
4. A dinâmica da transformação de posição |
-- |
Esboço de uma intervenção de consultoria para administração estratégica |
-- |
Pierre Davous e James Deas |
-- |
1. O problema |
-- |
2. Por que a empresa quer adotar a administração estratégica? |
-- |
3. Diagnosticando a cultura organizacional |
-- |
4. A formalização dos sistemas de administração |
-- |
5. A estrutura da economia francesa |
-- |
6. O processo estratégico de nível múltiplo |
-- |
7. A estrutura da intervenção |
-- |
8. A penetração do processo de mudança na organização |
-- |
9. Estrutura da intervenção dentro de um dos ciclos |
-- |
10. O uso iterativo do "tridente" |
-- |
11. O controle do processo total |
-- |
12. Módulos do "tridente" |
-- |
13. As atitudes e o processo de planejamento |
-- |
14. Definição dos objetivos |
-- |
Parte III |
-- |
Estratégica e estrutura |
-- |
Em busca de um conceito compreensivo de compotamento adaptativo estratégico das empresas |
-- |
Hideki Yoshihara |
-- |
1. Introdução |
-- |
2. Adaptação estratégica e exploradora |
-- |
3. Modelo cíclico de adaptação |
-- |
4. Relação de vínculo econômico |
-- |
5. Diversificação e expansão multinacional das empresas japonesas |
-- |
6. Relação em nível sócio-político |
-- |
7. Conclusão |
-- |
Administração estratégica em um mundo de "palpiteiros" |
-- |
Willianm R. Dill |
-- |
1. Pressão no sentido da intervençãp estratégica |
-- |
2. Mapeamento do mundo dos agentes externos |
-- |
3. Esforços na intervenção: Os intermediários no processo |
-- |
4. Desafios aos paradigmas de nossa admistração estratégica |
-- |
5. Conclusão |
-- |
Modelos de planejamento estratégico na Hungria |
-- |
Lászlo Horvath e Lajos Zelkó |
-- |
1. As principais características da propriedade social |
-- |
2. Objetivos das empresas |
-- |
3. Que período de tempo é coberto por um plano a longo prazo? |
-- |
4. Condições internas das empresas |
-- |
5. Definição de planos a longo prazo |
-- |
6. Decisões estratégicas |
-- |
7. A situação atual - na prática |
-- |
Financiamento da ação estratégica |
-- |
Willard T. Carleton e James V. Davis |
-- |
1. Introdução |
-- |
2. O estabelecimento de objetivos financeiros |
-- |
3. Integração de objetivos mediante a simulação - Prática corrente |
-- |
4. Integração de objetivos mediante simulação - Novo modelo |
-- |
implicações estratégicas para a estrutura organizacional |
-- |
H. Raymond Radosevich |
-- |
1. Introdução |
-- |
2. Posição estratégica em face da inovação do potencial de exploração |
-- |
3. Investimento em face do desinvestimento |
-- |
4. Princípios organizacionais |
-- |
5. Condições e argumentos relacionados à dicotomia, operações |
-- |
6. Alternativas estruturais para o binômio atividades |
-- |
7. Mecanismos de integração |
-- |
Parte IV |
-- |
O gerente mutável |
-- |
H. Igor Ansoff |
-- |
1. Um modelo de educação administrativa |
-- |
2. A natureza mutável da admistração |
-- |
3. O gerente flexível |
-- |
Desing organizacional, a motivação do empregado e o apoio da motivação estratégica |
-- |
1. Pespectivas correntes sobre motivação e mudança |
-- |
2. Planejamento e processo de "Problem-Solving" |
-- |
3. Redução da complexidade dos problemas mediante o comportamento irracional |
-- |
5. Motivação e resistência à mudança |
-- |
6. Resumo da diferenciação de papéis e processo de planejamento |
-- |
Sobre o desenvolvimento pessoal do gerente de estratégias |
-- |
Edwin M. Bartee |
-- |
1. O fracasso das experiências legitimas de aprendizagem |
-- |
2. O processo de reeducação |
-- |
3. Fenomelogia do comportamento administrativo |
-- |
4. Síntese do comportamento estratégico |
-- |
Parte V |
-- |
Seleção e treinamento educacional |
-- |
Para uma melhor seleção e distribuição dos gerentes de estratégia |
-- |
James R. Rawls e Donna J. Rawls |
-- |
1. Gerentes em geral |
-- |
2. Empreendedores |
-- |
3. Empreendedores organizacionais |
-- |
4. Gerentes de mudança |
-- |
5. Gerentes de estratégia |
-- |
6. Tendências recentes na seleção gerencial |
-- |
7. Sumário e conclusões |
-- |
Esboço de um programa de desenvolvimento: administração intrafirma para a administração estratégica |
-- |
Kennenth O Michel |
-- |
1. Justificativa da administração estratégica |
-- |
2. Uma abordagem profissional da educação |
508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
Creation/production credits note |
Tradutor: Carlos Roberto Vieira de Araujo |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Desenvolvimento Organizacional |
9 (RLIN) |
12229 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
9 (RLIN) |
12916 |
Topical term or geographic name entry element |
Administração Estratégica |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Gerente |
9 (RLIN) |
12061 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Agente de Mudança |
9 (RLIN) |
12919 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Motivação |
9 (RLIN) |
13028 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Empreendedorismo |
9 (RLIN) |
13088 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Estrutura Organizacional |
9 (RLIN) |
13026 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Comportamento Organizacional |
9 (RLIN) |
12914 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
9 (RLIN) |
12540 |
Topical term or geographic name entry element |
Capacitação Profissional |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Resistência à Mudança |
9 (RLIN) |
13151 |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
|
9 (RLIN) |
13530 |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
|
9 (RLIN) |
13531 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Livro Geral |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20001016 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
Elda |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Elda |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20160728 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1511^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Carolina |