| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
02285nam a2200253uu 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROLE |
|---|
| Número de controle |
12376 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
OSt |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20230526062534.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
040422s2003 xx ||||g| |0|| 0 por d |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
por |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
2.01 |
| Cutter |
M6893m |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
Modelos de gestao : |
| Subtítulo |
o que sao e quando devem ser usados |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Sao Paulo : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
Prentice Hall, |
| Data de publicação, distribuição, etc |
2003 |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
206 p. |
| 505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
1 - Modelos de gestao |
| -- |
Custeio baseado em atividade |
| -- |
Papeis gerenciais PAEI de Adizes |
| -- |
Matriz de produto/mercado de ansoff |
| -- |
Balanced scorecard |
| -- |
Matriz BCG |
| -- |
Papeis de equipe de belbin |
| -- |
Benchmarking |
| -- |
Modelo de gestao de projetos de berenschot |
| -- |
Redesenho do processo de negocios |
| -- |
Modelo de maturidade da competencia |
| -- |
Quadrante de mudanca |
| -- |
Modelo do caos |
| -- |
Valores concorrentes de eficacia organizacional |
| -- |
Analise competitiva: as cinco forcas de porter |
| -- |
Tipologia da obediencia |
| -- |
Competencias essenciais |
| -- |
Quadrantes essenciais |
| -- |
Os sete habitos de Covey de pessoas altamente eficazes |
| -- |
Gestao de marketing e relacionamento com o cliente |
| -- |
Ciclo de deming |
| -- |
Modelo EFQM |
| -- |
A administracao eficaz do tempo de eisenhower |
| -- |
EVA - valor economico agregado |
| -- |
A quinta disciplina |
| -- |
Quatro competencias da organizacao que aprende |
| -- |
Estrategias competitivas genericas |
| -- |
Os deuses da gestao |
| -- |
Modelo de crescimento de Greiner |
| -- |
Dimensoes culturais de Hofstede |
| -- |
Just-in-time |
| -- |
Kaizen |
| -- |
Capacidade distintivas de Kay |
| -- |
As oito faces damudanca de Kotter |
| -- |
Modelo de compras de Kraljic |
| -- |
Alavancas de controle |
| -- |
Analise MABA |
| -- |
Malcolm baldrige award |
| -- |
Marketing mix |
| -- |
Maslow |
| -- |
Modelo 7-s |
| -- |
Configuracoes de Mintzberg |
| -- |
A organizacao neurotica |
| -- |
Estagios de crescimento da Ti de Nolan |
| -- |
Analise do valor dos custos indiretos |
| -- |
Vantagem de ser matriz |
| -- |
O modelo de mudanca propositada |
| -- |
Analise de risco e retorno |
| -- |
Planejamento de cenario (shell) |
| -- |
Escolas de sintese de estrategia |
| -- |
Modelo das sete forcas |
| -- |
Organizacao sociotecnica |
| -- |
Analise de SWOT |
| -- |
Gestao baseada em valor |
| -- |
Cadeia de valores |
| -- |
Disciplinas de valor |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
14298 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Organizações |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Gestao de competencias |
| 9 (RLIN) |
12327 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12833 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Gestao do Conhecimento |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Administração do Tempo |
| 9 (RLIN) |
13139 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Organizacao do Trabalho |
| 9 (RLIN) |
15310 |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
|
| Identificação do catalogador |
|
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
