| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
BR-BrENAP |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20240408143856.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
240408b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
| 020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
0132411598 |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
eng |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
352.39094 |
| Cutter |
P9761 |
| 245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
Public sector management in Europe / |
| Indicação de responsabilidade |
editado por Norman Flynn e Franz Strehl. -- |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
London : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
Prentice Hall, |
| Data de publicação, distribuição, etc |
1996. |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
280 p. : |
| Detalhes físicos adicionais |
il. |
| 505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
1. Sweden - Scale and scope of the public sector |
| -- |
Structure |
| -- |
Part I |
| -- |
Management processes 1 |
| -- |
Management processes 2 |
| -- |
Part II - managing change |
| -- |
reforms and recent changes |
| -- |
reform of the budget process |
| -- |
2. The United Kingdom |
| -- |
Constitution |
| -- |
structure of the public sector |
| -- |
Non-departmental public bodies |
| -- |
Management processes |
| -- |
Market orientation |
| -- |
Case study: next steps agencies |
| -- |
Other pressures |
| -- |
The process |
| -- |
Coverage |
| -- |
Assessement |
| -- |
4. The Netherlands - Management processes |
| -- |
Managing chage |
| -- |
The great efficiency operation - the reorganization of the central government sector |
| -- |
5. France - Constitution |
| -- |
Management processes |
| -- |
Personnel management |
| -- |
Critique |
| -- |
Unfinished reforms |
| -- |
Management instruments |
| -- |
Management information instrument |
| -- |
Plan objectives / resources |
| -- |
Responsability centre concept |
| -- |
6. Germany - Public sector modernization in Germany - recent trends and emerging strategies |
| -- |
Current trends in the modernization of the public administration in germany |
| -- |
An east-west division in the modernization approach |
| -- |
A typical German strategy? |
| -- |
New models of guidance and steering in the public administration |
| -- |
The administrative structure of the Federal Republic of Germany |
| -- |
The administrative structure of Berlin |
| -- |
Main features of the new model of guidance and steering |
| -- |
The Berlin model of guidance and steering |
| -- |
Implementing public management concepts in local authorities |
| -- |
The process of managerial change |
| -- |
Major elements of the pilot projects |
| -- |
The first expeeriences with the new steering model |
| -- |
Open questions, existing problems and limitations |
| -- |
7. Austria - Overview |
| -- |
Basic structure |
| -- |
Managemnt processes |
| -- |
Personnel management |
| -- |
Administrative reforms: public administration management |
| -- |
Reform of Austrian universities |
| -- |
Original condition |
| -- |
New organizational structure |
| -- |
Fields of autonomy |
| -- |
Redefined tasks and committees |
| -- |
Cost accounting and controlling |
| -- |
Consequential costs of the UOL reform |
| -- |
Chances and risks resulting from the UOL reform |
| -- |
8. Switzerland - Basic structures |
| -- |
Management processes |
| -- |
Personnel |
| -- |
Controlling in the Swiss Commodity customs |
| -- |
Background |
| -- |
Project goals |
| -- |
Approach |
| -- |
Experiences |
| -- |
Effects of the implementation of controlling |
| -- |
Changing Management Practices - Decentralization |
| -- |
Accountability |
| -- |
Human resource management |
| -- |
Financial management |
| -- |
Management of reform programmes |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
68740 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Gestão Pública - Europa |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12235 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Setor Público |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Reforma Administrativa |
| 9 (RLIN) |
11957 |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12736 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Modernização Administrativa |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Agente de Mudança |
| 9 (RLIN) |
12919 |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Modelo de Gestão |
| 9 (RLIN) |
12032 |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Estrutura Organizacional |
| 9 (RLIN) |
13026 |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Gestão de Pessoas |
| 9 (RLIN) |
12017 |
| 700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Flynn, Norman |
| 9 (RLIN) |
3628 |
| Código de relação |
ed. |
| 700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Strehl, Franz |
| 9 (RLIN) |
13742 |
| Código de relação |
ed. |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202404 |
| Identificação do catalogador |
Raynara |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
