Caos e complexidade nas organizaçções (Record no. 19065)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 01914naa a2200229uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER | |
| control field | 6081714070719 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20190212102051.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 060817s1998 bl ||||gr |0|| 0 por d |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | NAVEIRA, Ruben Bauer |
| 9 (RLIN) | 27394 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Caos e complexidade nas organizaçções |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | Rio de Janeiro : |
| Name of publisher, distributor, etc. | FGV, |
| Date of publication, distribution, etc. | set./out. 1998 |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | O maior dos desafios para as empresas tem sido a tentativa (freqüentemente mal sucedida) de acompanhar a evolução de seus ambientes. Tamanha dificuldade se deve a dois fatores: primeiro, as empresas desejam sempre chegar a algum estado estável, acreditando ser isto possível pela adaptação às mudanças ocrridas no ambiente externo (princípio do retorno ao equilíbrio); segundo, acredita-se também que decisões e ações conduzam aos resultados previstos (princípiio da linearidade causa-efeito). O que a ciência contemporânea vem demonstrando, por meio das teorias do caos e da complexidade, é que tanto o equilíbrio quanto as relações lineares de causa e efeito são antes exceção do que regra, meros casos-limite no mundo dos eventos naturais. por que assim também não haveria de ser no mundo dos eventos sociais? Um tal entedimento permite-nos compreender melhor as dinâmicas organizacionais nestes contextos de forte turbulência, bem como divisar novas possibilidades para que as empresas tornem-se capazes não apenas de "dialogar" com esta turbulência, mas de tirar partido dela para poder evoluir |
| 590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
| Local note | RAP Setembro a Outubro 1998 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Desenvolvimento Organizacional |
| 9 (RLIN) | 12229 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Comunicação Organizacional |
| 9 (RLIN) | 12960 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Comportamento Organizacional |
| 9 (RLIN) | 12914 |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | RAP Revista de Administração Pública |
| Related parts | 32, 5, p. 69-80 |
| Place, publisher, and date of publication | Rio de Janeiro : FGV, set./out. 1998 |
| International Standard Serial Number | ISSN 00347612 |
| Record control number | |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20060817 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1407^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Mariana |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20130718 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 0946^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | karina |
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