Estratégias de gestão e reconfiguração organizacional : (Record no. 19076)
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000 -LEADER | |
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fixed length control field | 02084naa a2200253uu 4500 |
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003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
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005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
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999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE | |
Language code of text/sound track or separate title | por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
9 (RLIN) | 3568 |
Personal name | Fischer, Tânia |
245 10 - TITLE STATEMENT | |
Title | Estratégias de gestão e reconfiguração organizacional : |
Remainder of title | os setores de energia elétrica e telecomunicações |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Place of publication, distribution, etc. | Rio de Janeiro : |
Name of publisher, distributor, etc. | FGV, |
Date of publication, distribution, etc. | Maio. /Jun. 1998 |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | As mudançãs institucionais das reformas de Estado empreendidas em países desenvolvidos desde o início da década de 80 apontam para um Estado transferidor de recursos e regulador das novas dinâmicas sociais, especialmente no que se refere aos rearranjos do mercado e aos novos papéis da cidadenia. As antigas estruturas piramidais da administração direta e indireta cedem lugar a organizações mais interativas, mais permeáveis à influência de outras organizações e capazes de integrar alianças e parcerias. Estas são configurações organizativas híbridas de maior complexidade: interorganizações, constituídas de subconjuntos distintos na natureza e finalidade, mas complementares quanto à viabilização institucional dos sistemas mais diversos, mediante ações estratégicas construídas por estas interações. O desenho e a gestão estratégica dessas interorganizações são problemas relevantes para o governo e a sociedade brasileiros. Este artigo apresenta o exemplo dos setores de energia e telecomunicações, cujos novos modelos de organização têm dois objetivos básicos: a criação de um ambiente competitivo nos setores e a universalização dos serviços |
590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
Local note | RAP Maio a Junho 1998 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
9 (RLIN) | 12916 |
Topical term or geographic name entry element | Administração Estratégica |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | Parceria |
9 (RLIN) | 13415 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
9 (RLIN) | 12780 |
Topical term or geographic name entry element | Serviço Público |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | TEIXEIRA, Expedito |
9 (RLIN) | 27403 |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | HEBER, Florence |
9 (RLIN) | 27404 |
773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
Title | RAP Revista de Administração Pública |
Related parts | 32, 3, p. 9-27 |
Place, publisher, and date of publication | Rio de Janeiro : FGV, Maio. /Jun. 1998 |
International Standard Serial Number | ISSN 00347612 |
Record control number | |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Koha item type | Periódico |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20060818 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1136^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Mariana |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20071015 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1230^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Quiteria |
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