| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
05129nam a2200385uu 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROLE |
|---|
| Número de controle |
1762 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
OSt |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20231101142700.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
001026s1959 xx ||||g| |0|| 0 eng d |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
eng |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
351 |
| Cutter |
S5941p |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Simon, Herbert A |
| 9 (RLIN) |
10033 |
| 245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
Public administration |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
New York : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
Alfred A. Knopf, |
| Data de publicação, distribuição, etc |
1959 |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
582 p. |
| 505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
1 - What is public administration? |
| -- |
The nature of administration |
| -- |
Public administration |
| -- |
The growth of administration |
| -- |
The study of administration |
| -- |
Goals of public administration theory |
| -- |
2 - How governmental organizations originate |
| -- |
How problems give rise to organizations |
| -- |
Dynamics of organization origin |
| -- |
The post-natal period |
| -- |
Determinants of form and structure |
| -- |
Legal limitations and organization form |
| -- |
Conclusion |
| -- |
3 - Human behavior and organization |
| -- |
Characteristics of behavior in organizations |
| -- |
Influences upon the premises of behavior |
| -- |
Influences from outside the organization |
| -- |
Influence of the formal and informal organization |
| -- |
Summary: the individual and the organization |
| -- |
4 - Building blocks of organization: formation of groups |
| -- |
Organization units |
| -- |
The formation of social groups |
| -- |
The role of the leader |
| -- |
Summary |
| -- |
5 - Building blocks of organization: group values |
| -- |
Typical group values |
| -- |
How values are protected |
| -- |
Efforts to keep the organization integrated |
| -- |
6 - Dividing the work: assigning jobs to individuals |
| -- |
Reasons for a pyramidal structure |
| -- |
Meaning of division of work |
| -- |
Why specialization among organization units |
| -- |
Traditional structural theory |
| -- |
The proccess of subdivision |
| -- |
Consenquences of specialization among units |
| -- |
Control or accountability |
| -- |
Securing expertness and economy |
| -- |
Lowering the level for conflict settlement |
| -- |
Control of policy development |
| -- |
Program emphasis |
| -- |
Other reasons for assignments of activities |
| -- |
Planning organization structure |
| -- |
Conclusion |
| -- |
8 - Securing teamwork: authority |
| -- |
The meaning of authority |
| -- |
Authority and the division of work |
| -- |
Why people obey |
| -- |
9 - Securing teamwork: the structure of authority and status |
| -- |
Status in organization |
| -- |
Functions of the hierarchy |
| -- |
The structure of authority relationships |
| -- |
Conclusion |
| -- |
10 - Securing teamwork: the communication proccess |
| -- |
Role of communication in organization |
| -- |
Elements of the communication system |
| -- |
Barriers to effective communication |
| -- |
Conclusion |
| -- |
11 - Securing teamwork: the organization of communication |
| -- |
Securing distribuition of communications |
| -- |
Review and clearance devices |
| -- |
Organization "memory" |
| -- |
Intelligence units |
| -- |
Conclusion |
| -- |
12 - Large-scale organization: the trend toward centralization |
| -- |
Organization decisions as composite decisions |
| -- |
Tendency toward centralization |
| -- |
13 - Large-scale organizations: the consequences of centralization |
| -- |
Line, auxiliary, and staff units |
| -- |
Miths surrounding the auxiliary and staff concepts |
| -- |
Creation of counterparty units |
| -- |
Conclusion |
| -- |
14 - Large-scale organizations: intergroup relations |
| -- |
Conflict and cooperation |
| -- |
Relations of counterpart units |
| -- |
Special aspects of overhead review |
| -- |
Relations between central offices and field units |
| -- |
Conclusion |
| -- |
15 - Selection oh the team: civil service and recruitment |
| -- |
Problems of recruitment |
| -- |
The merit principle |
| -- |
Elimination of patronage and spoils |
| -- |
Conclusion |
| -- |
16 - Selection of the team: carrers in government |
| -- |
Philosophy of the carreer principle |
| -- |
Initial recruitment for the career principle |
| -- |
Initial recruitment for the career system |
| -- |
Specialization in the career structure |
| -- |
Promotional opportunities |
| -- |
Career service in general administration |
| -- |
Conclusion |
| -- |
17 - Selection of the team: personnel processes |
| -- |
Position-classification |
| -- |
Compensation |
| -- |
Service ratings |
| -- |
Training |
| -- |
18 - The struggle for existence: organizational equilibrium |
| -- |
Organization equilibrium |
| -- |
Kinds of external support needed |
| -- |
The motives for external support |
| -- |
The psychology of adjustment |
| -- |
The executive and organizational adjustment |
| -- |
The conditions of survival |
| -- |
Conclusion |
| -- |
19 - The struggle for existence: the tactics of survival |
| -- |
Seeking legislative support |
| -- |
Using the prestige of superiors and others |
| -- |
Executive compromise and survival |
| -- |
Seeking the support of important groups |
| -- |
Seeking public support |
| -- |
Conclusion |
| -- |
20 - The strategy of planning |
| -- |
21 - The tatics of execution: reducing the costs of change |
| -- |
22 - The tatics of execution: securing compliance |
| -- |
23 - Evaluating administration efficiency |
| -- |
24 - Admnistrative responsability: formal controls |
| -- |
25 - Administrative responsability: informal controls |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12712 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Teoria Administrativa |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Eficiência |
| 9 (RLIN) |
12928 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Responsabilidade Administrativa |
| 9 (RLIN) |
13545 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Carreira Pública |
| 9 (RLIN) |
12093 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Recrutamento de Pessoal |
| 9 (RLIN) |
12107 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Seleção de Pessoal |
| 9 (RLIN) |
12299 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Comunicação Organizacional |
| 9 (RLIN) |
12960 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Autoridade |
| 9 (RLIN) |
12113 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Estrutura Organizacional |
| 9 (RLIN) |
13026 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Prestação de Contas |
| 9 (RLIN) |
12154 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Valor |
| 9 (RLIN) |
12733 |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12917 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Liderança |
| 650 #4 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Comportamento Organizacional |
| 9 (RLIN) |
12914 |
| 700 ## - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Smithburg, Donald W |
| 9 (RLIN) |
13944 |
| 700 ## - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Thompson, Victor A |
| 9 (RLIN) |
13945 |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202311 |
| Identificação do catalogador |
kelly |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
