| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
BR-BrENAP |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20240725184130.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
240725b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
| 020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
2708118420 |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
fre |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
352.367 |
| Cutter |
T857m |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
10798 |
| Nome pessoal |
Trosa, Sylvie |
| 245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
Moderniser l'administration : |
| Subtítulo |
comment font les autres? approche comparative des stratégies de modernisations des administrations en France, au Royaume-Uni et en Australie / |
| Indicação de responsabilidade |
por Sylvie Trosa. -- |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Paris : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
Les Éditions d'Organisation, |
| Data de publicação, distribuição, etc |
1995. |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
316 p. |
| 490 0# - INDICAÇÃO DE SÉRIE |
|---|
| Título da série |
Collection Service Public |
| 505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
- Introduction: pourquoi la France, le Royaume-Uni et l'Australie |
| -- |
- Pourquoi ces trois pays? |
| -- |
- Les differences empechent-elles la comparaison? |
| -- |
- Des problemes communs. |
| -- |
- Comment l'idee de modernisation vient-elle aux gouvernements? |
| -- |
- Premiere partie: les demarches de chaque pays. |
| -- |
- Chapitre 1: la modernisation en France: convaincre et mobiliser les fonctionnaires. |
| -- |
- Les principes de la modernisation en France. |
| -- |
- Les resultats de la modernisation tels que mesures par les ministeres. |
| -- |
- Un premier bilan. |
| -- |
- Chapitre 2: la reforme nest steps au royaume-uni: une reforme menee promptement. |
| -- |
- Quelle est la specificite de l'agence. |
| -- |
- Les acquis de la reforme britannique. |
| -- |
- Les faiblesses actuelles du dispositif. |
| -- |
- Chapitre 3: la modernisation en Australie. |
| -- |
- La strategie australienne. |
| -- |
- Les reformes financieres et de gestion du personnel. |
| -- |
- L'evaluation cle de voute de la modernisation. |
| -- |
- Les limites actuelles de la reforme. |
| -- |
- Comment monter un projet de service? Quelle est la difference entre un contrat de centre de responsabilite et un document de reference? |
| -- |
- Projets de service et documents de reference: les erreurs a ne pas commetre. |
| -- |
- Chapitre 4: comment individualiser la gestion des ressources humaines en conservant l'unite de la fonction publique? |
| -- |
- La France: pour une gestion previsionnelle et individualisee des ressources humaines comme condition prealable de toute forme de modernisation. |
| -- |
- Le royaume-uni: la gestion des ressources humaines comme consequence d'une culture du resultat. |
| -- |
- L'Australie: la gestion des ressources humaines comme levier du changement culturel. |
| -- |
- Chapitre 5: evaluer ou ne pas evaluer: le veritable test de la modernisation. |
| -- |
- De la necessite d'evaluer. |
| -- |
- L'evaluation est un jeu d'equilibres. |
| -- |
- Chapitre 6: modernisation et decision budgetaire. |
| -- |
- Le context budgetaire general. |
| -- |
- Peut-on allouer les ressources en fonction des performances atteintes? |
| -- |
- Peut-on moderniser sans recompenser budgetairement ceux qui gerent bien? |
| -- |
- Troiseme partie: les problemes a resoudre. |
| -- |
- Chapitre 7: le management ne s'applique-t-il qu'aux administrations dites productives? |
| -- |
- Les problemes. |
| -- |
- Les solutions. |
| -- |
- Chapitre 8: faut-il moderniser vite? |
| -- |
- Afficher le plus de resultats au plus vite. |
| -- |
- Le management en mille-feuilles. |
| -- |
- La modernisation diluee. |
| -- |
- Chapitre 9: le poids des mots dans la mobilisation des hommes. |
| -- |
- Les discours ne font pas les pratiques. |
| -- |
- Le poids des ambiguites. |
| -- |
- Chapitre 10: le management detruit-il le sens de l'etat? Faut-il introduire des methodes venues du secteur prive? |
| -- |
- La modernisation ou les administrations responsables de la crise de l'etat providence. |
| -- |
- Le management consacre-t-il la separation des fonctionnaires d'avec le politique? |
| -- |
- Le management detruit-il les savoir-faire? |
| -- |
- Peut-on manager sans objectifs? |
| -- |
- Existe-t-il un interet public different et superieur de la somme des attentes des clients? |
| -- |
- Peut-on manager en conservant le service public? |
| -- |
- Pourquoi changer? |
| -- |
- Chapitre 11: la culture explique-t-elle les differences? |
| -- |
- Les differences de sensibilite correspondent a la longue histoire des etats. |
| -- |
- Les differences de sensibilite repondent aussi a des visions differentes du role des fonctionnaires. |
| -- |
- La culture ne marche pas seule. |
| -- |
- Chapitre 12: un essai de comparaison des strategies britannique, australienne et francaise. |
| -- |
- Les facteurs-cles de succes au royaume -uni et en Australie. |
| -- |
- Les points de non-transposabilite. |
| -- |
- Chapitre 13: Quelques elements de bilan. |
| -- |
- La France. |
| -- |
- Australie et royaume-uni. |
| -- |
- Le royaume-uni. |
| -- |
- L'Australie. |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Modernização Administrativa |
| 9 (RLIN) |
27651 |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Administração Federal |
| 9 (RLIN) |
12022 |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Função Pública |
| 9 (RLIN) |
13983 |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12780 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Serviço Público |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
11957 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Reforma Administrativa |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
13137 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Agente Público |
| 700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
10878 |
| Nome pessoal |
Vallemont, Serge |
| Termo de relação |
prefácio |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202407 |
| Identificação do catalogador |
Maria Luísa |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
