| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
BR-BrENAP |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20240327182116.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
240327b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
| 020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
8523005382 |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
por |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
322.44 |
| Cutter |
F357n |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Ferlie, Ewan |
| 9 (RLIN) |
3437 |
| 245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
A nova administração pública em ação / |
| Indicação de responsabilidade |
por Ewan Ferlie... [et al.]. -- |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Brasília : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
UnB/ENAP, |
| Data de publicação, distribuição, etc |
1999. |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
468 p. |
| 505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
Capitulo 1 - Caracterização da "nova administração pública" |
| -- |
Introdução |
| -- |
Importantes mudanças recentes nos serviços públicos britânicos |
| -- |
A nova administração pública como conjunto emergente de princípios administrativos |
| -- |
A nova administração pública sob a perspectiva internacional |
| -- |
Alguns temas e indagações fundamentais |
| -- |
Abordagem e metódos |
| -- |
O roteiro do livro |
| -- |
Capítulo 2 - A reestruturação do setor público |
| -- |
Introdução |
| -- |
Desenvolvimentos teóricos |
| -- |
O contexto do setor público |
| -- |
Evidências de mudança no sistema como um todo |
| -- |
Conclusão: em direção a uma mudança no sistema como um todo? |
| -- |
Capítulo 3 - A criação e a evolução dos paramercados |
| -- |
Introdução: a nova administração pública e os paramercados |
| -- |
O fenômeno do paramercado |
| -- |
Caracterizando os paramercados - algumas questões teóricas |
| -- |
A criação e a evolução dos paramercados - algumas evidências empíricas do NHS |
| -- |
Capítulo 4 - Um processo de mudança transformadora? |
| -- |
Da mudança para a transformação |
| -- |
Mudanças em cascatas nas organizações |
| -- |
Mudanças nos sitemas tecnologico e de prestação de serviços |
| -- |
A reconfiguração dos pápeis individuais e das relações de poder |
| -- |
Mudanças nas culturas das organizações |
| -- |
Conclusões |
| -- |
Capítulo 5 - A composição do conselho: gestores e "magistrados" |
| -- |
Introdução |
| -- |
O crescimento dos grupos não eleitos |
| -- |
A transferência dos modelos do setor privado para o setor público |
| -- |
Dos departamentos para os conselhos diretores |
| -- |
Conclusões |
| -- |
Capítulo 6 - A diretoria: de subserviente a formuladora de estratégias? |
| -- |
Introdução |
| -- |
As diretorias do setor privado |
| -- |
A formulação de estratégias como processo |
| -- |
Os processos das diretorias |
| -- |
Discussão final |
| -- |
Capítulo 7 - Os profissionais e a nova administração pública |
| -- |
Temas e questões |
| -- |
Conceitos-chave em relação ao profissionalismo |
| -- |
O impacto da competição e o paramercado dos profissionais |
| -- |
Os processos de mudança gerencial e o impacto sobre os profissionais |
| -- |
Profissionais individuais, profissionais gestores e híbridos |
| -- |
Conclusões |
| -- |
Capítulo 8 - A questão da responsabilidade: formas novas ou um déficit democrático? |
| -- |
Introdução |
| -- |
O aumento do debate |
| -- |
Modelos alternativos de responsabilidade |
| -- |
As organizações de compra: elas se transformarão realmente em defensoras do povo? |
| -- |
Discussão final: a necessidade de modelos de responsabilidade mais robustos |
| -- |
Capítulo 9 - Conclusão |
| -- |
Introdução |
| -- |
Recapitulação dos temas-chave |
| -- |
Conceitos e descobertas inovadores |
| -- |
A nova administracao pública na teoria |
| -- |
Agenda para pesquisa futura |
| -- |
Apêndice: Estrutura e metodologia da pesquisa |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Reforma Administrativa |
| 9 (RLIN) |
11957 |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Serviço Público |
| 9 (RLIN) |
12780 |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12235 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Setor Público |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Agente de Mudança |
| 9 (RLIN) |
12919 |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Comportamento Organizacional |
| 9 (RLIN) |
12914 |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
12712 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Teoria Administrativa |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Modelo de Gestão |
| 9 (RLIN) |
12032 |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
68716 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Política de Inovação |
| 700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Asburner, Lynn |
| 9 (RLIN) |
13642 |
| 700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Fitzgerald, Louise |
| 9 (RLIN) |
13643 |
| 700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Pettigrew, Andrew |
| 9 (RLIN) |
8381 |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202403 |
| Identificação do catalogador |
Raynara |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
