O papel estratégico da tecnologia de informação para as organizações B2B tradicionais (Record no. 24345)
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| 000 -LEADER | |
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| 001 - CONTROL NUMBER | |
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| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
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| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
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| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | PITASSI, Claudio |
| 9 (RLIN) | 30595 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | O papel estratégico da tecnologia de informação para as organizações B2B tradicionais |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | Rio de Janeiro : |
| Name of publisher, distributor, etc. | FGV, |
| Date of publication, distribution, etc. | Jan./Fev. 2002 |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa bibliográfica acerca dos fatores críticos para uma gestão estratégica bem-sucedida de empresas tradicionais que atuam no mercado B2B e que são cada vez mais afetadas pelo potencial da tecnologia da informação (TI) de transformar as regras do seu jogo competitivo. O objetivo é fornecer alguns novos insights para os tomadores de decisão dessas empresas sobre como enfrentar esse tipo de desafio. Os resultados da pesquisa sugerem que, no mercado B2B, a TI desempenha esse papel estratégico de criação destrutiva, na medida em que habilita redes de relacionamentos virtuais. Também sugerem que: a alta taxa de fracassos nas implantações de sistemas estratégicos de informação decorre, em grande parte, de uma perspectiva tecnicista e reducionista da TI, que deve ser combatida a partir de uma visão mais humana no gerenciamento das mudanças envolvidas nessas implantações; a TI só constitui uma fonte de vantagem competitiva sustentável quando devidamente integrada aos demais recursos/competências organizacionais, em uma relação de ambigüidade causal que cria valor para todos os stakeholders; os modelos dominantes de análise estratégica não são mais adequados para explicar a conduta e o desempenho de empresas B2B que atuam em redes de relacionamento estratégicas. Conclui-se que há uma urgência em desenvolver novos modelos integrativos que levem em consideração dimensões referentes à gestão dos relacionamentos dessas redes em um contexto de mudança crescente |
| 590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
| Local note | RAP Janeiro a Fevereiro 2002 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Tecnologia da informação |
| 9 (RLIN) | 11936 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Agente de mudança |
| 9 (RLIN) | 27284 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Administração estratégica |
| 9 (RLIN) | 26589 |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | MACEDO-SOARES, T. Diana L. A. de |
| 9 (RLIN) | 32497 |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | RAP Revista de Administração Pública |
| Related parts | 36, 1, p. 23-50 |
| Place, publisher, and date of publication | Rio de Janeiro : FGV, Jan./Fev. 2002 |
| International Standard Serial Number | ISSN 00347612 |
| Record control number | |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20070731 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1543^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Zailton |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20071026 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1634^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Quiteria |
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