Les carrières des directeurs d´hôpital (Record no. 24551)
[ view plain ]
000 -LEADER | |
---|---|
fixed length control field | 02421naa a2200181uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER | |
control field | 7091914565310 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
control field | OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
control field | 20190218141731.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
fixed length control field | 070919s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE | |
Language code of text/sound track or separate title | fre |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | SCHWEYER, François-Xavier |
9 (RLIN) | 32705 |
245 10 - TITLE STATEMENT | |
Title | Les carrières des directeurs d´hôpital |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Place of publication, distribution, etc. | Paris : |
Name of publisher, distributor, etc. | ENA, |
Date of publication, distribution, etc. | 2005 |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | Les directeurs d´hôpitaux constituent une profession statutaire à la française. L´analyse de leur carrière met en évidence comment s´est tissé, au cours du temps, le lien entre carrière au sens de carrière indicaire et carrière au sens de parcours professionnel. L´évolution de la gestion des carrières a été sous-tendue par trois dynamiques : une période pré-bureaucratique, d´abord, caractérisée par la mobilisation d´un groupe profissionnel qui, de 1941 à 1969, n´a cessé de revendiquer un statut amélioré (le concours d´accès à la profession ne pesait pas vraiment sur la constitution du corps professionnel et il n`existait pas de profil de carrière défini) ; un cycle bureaucratique, ensuite, de 1969 à 1988, qui a vu la progressive mise en ouevre d`une politique hospitalière pilotée par l´État et la constitution d´un véritable modèle de carrière (avec un concours de recrutement devenu effectif, des notations désormais impartiales, et l´apparition de fonctions différenciées) ; enfin, la troisième période porte le sceau de la modernisation de la gestion publique et l´adoption des catégories de la nouvelle gestion publique : à partir de 1988, les stratégies et les profils de carrière se sont diversifiés en manifestant la lente émergence d´une reconnaissance des compétences. Bien que cette dernière période poursuive le renforcement de la logique bureaucratique de la carrière statutaire, elle prend aujourd´hui en compte la carrière réelle, appréciée au travers des postes occupés. Si l´opposition partielle de ces deux principes a pu être surmontée jusqu´à présent, c´est parce que le corps des duirecteurs d´hôpital maîtrisait la production de ses élites et que la reconnaissance des compétences reposait sur des critères de jugement professionnels |
773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
Title | Revue Française d´Administration Publique |
Related parts | 116, p. 623-638 |
Place, publisher, and date of publication | Paris : ENA, 2005 |
International Standard Serial Number | ISSN 01527401 |
Record control number | |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Koha item type | Periódico |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20070919 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1456^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Tiago |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20100813 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1547^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Jaqueline |
No items available.