| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
03673nam a2200265uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
8031711522213 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20191018062532.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
080317s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
8573036516 |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.05 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
L551a |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
LEME, Rogério |
| 9 (RLIN) |
6012 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Avaliação de desempenho com foco em competência : |
| Remainder of title |
a base para remuneração por competências |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Rio de Janeiro : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Qualitymark, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2006 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
119 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
- Capítulo 1: A gestão por competências nas empresas |
| -- |
- O novo conceito: Avaliação de desempenho com foco em competências |
| -- |
- Capítulo 2: Conceitos sobre a forma de executar a avaliação de desempenho |
| -- |
- Regras básicas para construir uma avaliação de desempenho |
| -- |
- Capítulo 3: Conceitos da avaliação de desempenho com foco em competências |
| -- |
- Conceito de complexidade |
| -- |
- Conceito de entrega |
| -- |
- Capítulo 4: Estudo prático das perspectivas da avaliação de desempenho |
| -- |
- Consideração importante sobre os estudos das perspectivas |
| -- |
- O resultado de cada perspectiva na composição do coeficiente de desempenho do colaborador |
| -- |
- A perspectiva técnica |
| -- |
- O que é e como identificar as competências técnicas de uma função de forma prática |
| -- |
- Como mapear competências técnica |
| -- |
- Passo a passo de um processo de mapeamento de competências técnicas |
| -- |
- Explicação dos níveis da escala técnica sugerida |
| -- |
- Cálculo do percentual de desempenho da perspectiva técnica |
| -- |
- A perspectiva comportamental |
| -- |
- Metodologia do inventário comportamental para mapeamento de competências |
| -- |
- Características do inventário comportamental |
| -- |
- A metodologia |
| -- |
- A construção do inventário comportamental |
| -- |
- Orientações para a aplicação do "gosto/não gosto/o ideal seria" |
| -- |
- Competências organizacionais |
| -- |
- Início do processo matemático |
| -- |
- Competências de cada função |
| -- |
- Competências de cada colaborador |
| -- |
- NCCo = Nível de competências do colaborador em relação à organização |
| -- |
- NCCf = Nível de competências do colaborador em relação à função |
| -- |
- Cálculo do percentual de desempenho da perspectiva comportamental |
| -- |
- A perspectiva resultados |
| -- |
- Conceitos básicos sobre as metas |
| -- |
- Como definir metas |
| -- |
- Parâmetros básicos da meta |
| -- |
- Cálculo do percentual de desempenho da perspectiva de resultados |
| -- |
- A perspectiva complexidade |
| -- |
- Orientação básica para a construção da descrição da função coerente com o conceito da perspectiva complexidade |
| -- |
- Parametrização da avaliação da complexidade: Avaliação da responsabilidade |
| -- |
- Cálculo do percentual de desempenho da perspectiva complexidade |
| -- |
- Capítulo 5: Perspectivas especiais |
| -- |
- Responsabilidade social empresarial |
| -- |
- Capítulo 6: Como calcular a avaliação de desempenho com foco em competências |
| -- |
- Capítulo 7: A perspectiva convenção |
| -- |
- A construção da perspectiva |
| -- |
- Cálculo da perspectiva convenção |
| -- |
- Capítulo 8: A utilização da avaliação de desempenho para o desenvolvimento |
| -- |
- Perspectiva técnica |
| -- |
- Perspectiva comportamental |
| -- |
- Perspectiva resultado |
| -- |
- Perspectiva complexidade |
| -- |
- Perspectiva convenção |
| -- |
- Desenvolver o positivo: O desenvolvimento do futuro |
| -- |
- Programa de autodesenvolvimento |
| -- |
- Capítulo 9: O coeficiente de desempenho na remuneração com foco em competências |
| -- |
- CDC, uma forma justa |
| -- |
- A aplicação em empresas estatais |
| -- |
- Considerações finais |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Recursos Humanos |
| 9 (RLIN) |
12303 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gestão por Competências |
| 9 (RLIN) |
12197 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Avaliação de Desempenho |
| 9 (RLIN) |
12937 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| 9 (RLIN) |
12105 |
| Topical term or geographic name entry element |
Competência |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Remuneração |
| 9 (RLIN) |
12136 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20080317 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1152^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
mayze |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20080331 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1558^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Ilkia |
