000 -LEADER |
fixed length control field |
05212nam a2200241uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
8031812273813 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20190212110612.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
080318s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d |
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
International Standard Book Number |
9788560303120 |
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.09 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
M4651l |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
MAXWELL, John C |
9 (RLIN) |
6861 |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Líder 360° : |
Remainder of title |
como desenvolver seu poder de influência a partir de qualquer ponto da estrutura corporativa |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Rio de Janeiro : |
Name of publisher, distributor, etc. |
Thomas Nelson Brasil, |
Date of publication, distribution, etc. |
2007 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
331 p. |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
- 1°Seção: Os mitos de se liderar do escalão médio de uma organização |
-- |
- Mito n°1 - O mito da posição: "Não posso liderar se não estiver no topo" |
-- |
- Mito n°2 - O mito do destino: "Quando chegar ao topo, aí aprenderei a liderar" |
-- |
- Mito n°3 - O mito da influência: "Se eu estivesse no topo, as pessoas me seguiriam" |
-- |
- Mito n°4 - O mito da inexperiência: " Quando chegar ao topo, estarei no controle" |
-- |
- Mito n°5 - O mito da liberdade: "Quando chegar ao topo não serei mais limitado" |
-- |
- Mito n°6 - O mito do potencial: "Não conseguirei atingir meu potencial se não for o líder máximo" |
-- |
- Mito n°7 - O mito do tudo ou nada: "Se eu não conseguir chegar ao topo, então não tentarei ser líder" |
-- |
- Revisão da 1°seção |
-- |
- 2°Seção: Os desafios que líderes 360° enfrentam |
-- |
- Desafio n°1 - O desafio da tensão: A pressão de ser surpreendido no escalão médio |
-- |
- Desafio n°2 - O desafio da frustração: Seguindo um líder ineficiente |
-- |
- Desafio n°3 - O desafio dos muitos chapéus: Uma cabeça... muitos chapéus |
-- |
- Desafio n°4 - O desafio do ego: Você muitas vezes está escondido no escalão médio |
-- |
- Desafio n°5 - O desafio da realização: Os líderes gostam mais de estar na frente do que de estar no escalão médio |
-- |
- Desafio n°6 - O desafio da visão: Patrocinar a visão é mais difícil quando não foi você que a criou |
-- |
- Desafio n°7 - O desafio da influência: Liderar quem está acima de sua posição não é fácil |
-- |
- Revisão da 2°seção |
-- |
- 3°Seção: Os princípios que líderes 360° põem em prática na liderança para cima |
-- |
- Princípio de liderança para cima n°1 - Lidere-se a si mesmo excepcionalmente bem |
-- |
- Princípio de liderança para cima n°2 - Alivie a carga de seu líder |
-- |
- Princípio de liderança para cima n°3 - Esteja disposto a fazer o que os outros não se dispõem a fazer |
-- |
- Princípio de liderança para cima n°4 - Faça mais do que gerenciar - Lidere |
-- |
- Princípio de liderança para cima n°5 - Invista na química relacional |
-- |
- Princípio de liderança para cima n°6 - Esteja preparado toda vez que usar o tempo de seu líder |
-- |
- Princípio de liderança para cima n°7 - Saiba quando avançar e quando recuar |
-- |
- Princípio de liderança para cima n°8 - Torne-se um membro de equipe confiável |
-- |
- Princípio de liderança para cima n°9 - Seja melhor amanhã do que hoje |
-- |
- Revisão da 3°seção |
-- |
- 4°Seção: Os princípios que líderes 360° põem em prática na liderança para os lados |
-- |
- Princípio de liderança para os lados n°1 - Entenda, ponha em prática e complete o círculo de liderança |
-- |
- Princípio de liderança para os lados n°2 - Complementar seus colegas de liderança é mais importante que competir com eles |
-- |
- Princípio de liderança para os lados n°3 - Seja um amigo |
-- |
- Princípio de liderança para os lados n°4 - Evite a política de cargos |
-- |
- Princípio de liderança para os lados n°5 - Amplie seu círculo de relações |
-- |
- Princípio de liderança para os lados n°6 - Deixe que a melhor idéia prevaleça |
-- |
- Princípio de liderança para os lados n°7 - Não finja ser perfeito |
-- |
- Revisão da 4°seção |
-- |
- 5°Seção: Os princípios que líderes 360° põem em prática na liderança para baixo |
-- |
- Princípio de liderança para baixo n°1 - Ande devagar pelos corredores |
-- |
- Princípio de liderança para baixo n°2 - Veja todos como um "10" |
-- |
- Princípio de liderança para baixo n°3 - Desenvolva cada membro da equipe como pessoa |
-- |
- Princípio de liderança para baixo n°4 - Ponha as pessoas onde elas tenham pontos fortes |
-- |
- Princípio de liderança para baixo n°5 - Seja exemplo do comportamento que você deseja |
-- |
- Princípio de liderança para baixo n°6 - Passe a visão |
-- |
- Princípio de liderança para baixo n°7 - Recompense os resultados |
-- |
- Revisão da 5°seção |
-- |
- 6°Seção: O valor dos líderes 360° |
-- |
- Valor n°1 - Uma equipe de líderes é mais eficiente do que um único líder |
-- |
- Valor n°2 - Os líderes são necessários em todos os níveis da organização |
-- |
- Valor n°3 - Liderar com sucesso em um nível é o que qualifica para a liderança no nível seguinte |
-- |
- Valor n°4 - Bons líderes no escalão médio se tornam líderes melhores no topo |
-- |
- Valor n°5 - Líderes 360° possuem qualidades das quais toda organização precisa |
-- |
- Revisão da 6°seção |
-- |
- Seção especial: Crie um ambiente que traga à tona líderes 360° |
508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
Creation/production credits note |
Título Original: The 360° leader: Developing your influence from anywhere in the organization |
508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
Creation/production credits note |
Tradutor: Valéria Lamim Delgado Fernandes |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
9 (RLIN) |
12917 |
Topical term or geographic name entry element |
Liderança |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Livro Geral |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20080318 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1227^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
mayze |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20130823 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1524^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Pedro |