- 1°Seção: Os mitos de se liderar do escalão médio de uma organização - Mito n°1 - O mito da posição: "Não posso liderar se não estiver no topo" - Mito n°2 - O mito do destino: "Quando chegar ao topo, aí aprenderei a liderar" - Mito n°3 - O mito da influência: "Se eu estivesse no topo, as pessoas me seguiriam" - Mito n°4 - O mito da inexperiência: " Quando chegar ao topo, estarei no controle" - Mito n°5 - O mito da liberdade: "Quando chegar ao topo não serei mais limitado" - Mito n°6 - O mito do potencial: "Não conseguirei atingir meu potencial se não for o líder máximo" - Mito n°7 - O mito do tudo ou nada: "Se eu não conseguir chegar ao topo, então não tentarei ser líder" - Revisão da 1°seção - 2°Seção: Os desafios que líderes 360° enfrentam - Desafio n°1 - O desafio da tensão: A pressão de ser surpreendido no escalão médio - Desafio n°2 - O desafio da frustração: Seguindo um líder ineficiente - Desafio n°3 - O desafio dos muitos chapéus: Uma cabeça... muitos chapéus - Desafio n°4 - O desafio do ego: Você muitas vezes está escondido no escalão médio - Desafio n°5 - O desafio da realização: Os líderes gostam mais de estar na frente do que de estar no escalão médio - Desafio n°6 - O desafio da visão: Patrocinar a visão é mais difícil quando não foi você que a criou - Desafio n°7 - O desafio da influência: Liderar quem está acima de sua posição não é fácil - Revisão da 2°seção - 3°Seção: Os princípios que líderes 360° põem em prática na liderança para cima - Princípio de liderança para cima n°1 - Lidere-se a si mesmo excepcionalmente bem - Princípio de liderança para cima n°2 - Alivie a carga de seu líder - Princípio de liderança para cima n°3 - Esteja disposto a fazer o que os outros não se dispõem a fazer - Princípio de liderança para cima n°4 - Faça mais do que gerenciar - Lidere - Princípio de liderança para cima n°5 - Invista na química relacional - Princípio de liderança para cima n°6 - Esteja preparado toda vez que usar o tempo de seu líder - Princípio de liderança para cima n°7 - Saiba quando avançar e quando recuar - Princípio de liderança para cima n°8 - Torne-se um membro de equipe confiável - Princípio de liderança para cima n°9 - Seja melhor amanhã do que hoje - Revisão da 3°seção - 4°Seção: Os princípios que líderes 360° põem em prática na liderança para os lados - Princípio de liderança para os lados n°1 - Entenda, ponha em prática e complete o círculo de liderança - Princípio de liderança para os lados n°2 - Complementar seus colegas de liderança é mais importante que competir com eles - Princípio de liderança para os lados n°3 - Seja um amigo - Princípio de liderança para os lados n°4 - Evite a política de cargos - Princípio de liderança para os lados n°5 - Amplie seu círculo de relações - Princípio de liderança para os lados n°6 - Deixe que a melhor idéia prevaleça - Princípio de liderança para os lados n°7 - Não finja ser perfeito - Revisão da 4°seção - 5°Seção: Os princípios que líderes 360° põem em prática na liderança para baixo - Princípio de liderança para baixo n°1 - Ande devagar pelos corredores - Princípio de liderança para baixo n°2 - Veja todos como um "10" - Princípio de liderança para baixo n°3 - Desenvolva cada membro da equipe como pessoa - Princípio de liderança para baixo n°4 - Ponha as pessoas onde elas tenham pontos fortes - Princípio de liderança para baixo n°5 - Seja exemplo do comportamento que você deseja - Princípio de liderança para baixo n°6 - Passe a visão - Princípio de liderança para baixo n°7 - Recompense os resultados - Revisão da 5°seção - 6°Seção: O valor dos líderes 360° - Valor n°1 - Uma equipe de líderes é mais eficiente do que um único líder - Valor n°2 - Os líderes são necessários em todos os níveis da organização - Valor n°3 - Liderar com sucesso em um nível é o que qualifica para a liderança no nível seguinte - Valor n°4 - Bons líderes no escalão médio se tornam líderes melhores no topo - Valor n°5 - Líderes 360° possuem qualidades das quais toda organização precisa - Revisão da 6°seção - Seção especial: Crie um ambiente que traga à tona líderes 360°

Título Original: The 360° leader: Developing your influence from anywhere in the organization

Tradutor: Valéria Lamim Delgado Fernandes