| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
04746nam a2200241uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
8032010152930 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
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| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
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| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
8521202970 |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.14 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
C73783c |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Compreender o trabalho para transformá-lo : |
| Remainder of title |
a prática da ergonomia |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
São Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Edgard Blücher, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2008 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
201 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Capítulo 1: Ação ergonômica e análise do trabalho |
| -- |
Capítulo 2: Trabalho, tarefa, atividade |
| -- |
I. Uma questão de recorte |
| -- |
II. Trabalho, tarefa e atividade |
| -- |
III. A atividade de trabalho: uma forma da atividade humana |
| -- |
IV. A tarefa: um conjunto de prescrições, mas também de representações |
| -- |
V. A função integradora da ativiadade de trabalho |
| -- |
VI. A abordagem ergonômica |
| -- |
VII. O confronto entre os pontos de vista |
| -- |
VIII. Uma leitura do funcionamento da empresa do ponto de vista da ativiadade |
| -- |
IX. Construir a ação ergonômica do ponto de vista do trabalho |
| -- |
Capítulo 3: Bases para uma prática |
| -- |
I. O lado da empresa: objetivos, meios, mas varibilidade |
| -- |
II. Diversidade e variabilidade dos indivíduos |
| -- |
III. A construção dos modos operatórios |
| -- |
IV. As dimensões coletivas da atividade |
| -- |
V. "Erro humano" ou falha na representação? |
| -- |
VI. Relações entre a atividade, o desempenho e a saúde |
| -- |
VII. Os saberes dos operadores sobre sua própria atividade |
| -- |
Capítulo 4: Resultados e conseqüências da atividade |
| -- |
I. Conseqüências para os operadores |
| -- |
II. Conseqüências para os meios de trabalho e a produção |
| -- |
Capítulo 5: A diversidade das ações ergonômicas |
| -- |
I. O estatuto dos ergonomistas |
| -- |
II. A diversidade das empresas |
| -- |
III. A diversidade das origens das demandas |
| -- |
IV. A diversidade dos objetos da ação ergonômica |
| -- |
V. A especificidade de cada ação ergonômica |
| -- |
VI. A análise da atividade e os outros métodos em ergonomia |
| -- |
Capítulo 6: A construção da ação ergonômica |
| -- |
I. Esquema geral da abordagem |
| -- |
II. A demanda, ponto de partida da eção ergonîmica |
| -- |
III. Identificar o que está em jogo |
| -- |
IV. Dimensionar a ação ergonômica |
| -- |
V. A proposta de ação ergonômica |
| -- |
VI. Estruturar-se para conduzir a ação ergonômica |
| -- |
Capítulo 7: Conhecimento do funcionamento da empresa |
| -- |
I. A dimensão econômica e comercial |
| -- |
II. A dimensão social e demográfica |
| -- |
III. As leis e regulamentações |
| -- |
IV. O ambiente geográfico da empresa |
| -- |
V. A dimensão técnica |
| -- |
VI. A produção e sua organização |
| -- |
Capítulo 8: Abordagem da situação de trabalho |
| -- |
I. Da análise das tarefas à abordagem da atividade |
| -- |
II. A escolha das situações a analisar |
| -- |
III. Os primeiros contatos com os operadores |
| -- |
IV. As primeiras investigações |
| -- |
Capítulo 9: O pré-diagnóstico e o planejamento das observações |
| -- |
I. Focalização da análise em torno de hipóteses |
| -- |
II. No centro das hipóteses: a atividade |
| -- |
III. A elaboração do pré-diagnóstico |
| -- |
IV. Demonstração e compressão |
| -- |
V. No centro dos métodos: a observação |
| -- |
VI. Levando em conta a dimensão temporal |
| -- |
VII. A categorização dos observáveis |
| -- |
VIII. Planificar a observação para quantificar e comparar |
| -- |
IX. Planificar a observação para dar conta do desenrolar da atividade |
| -- |
X. Caracterização do meio e análise da atividade |
| -- |
Capítulo 10: As modalidades práticas da observação |
| -- |
I. Algumas grandes categorias de observáveis |
| -- |
II. As técnicas de registro |
| -- |
III. A descrição da atividade observada |
| -- |
IV. Os limites da observação |
| -- |
Capítulo 11: As verbalizações |
| -- |
I. Os momentos da verbalização e seus objetivos |
| -- |
II. As verbalizações sobre as condições de exercício da atividade e suas conseqüências |
| -- |
III. As verbalizações em relação e uma ativiadde observada |
| -- |
IV. As modalidades do questionamento |
| -- |
V. Das verbaliações à estrutura da atividade |
| -- |
Capítulo12: O diagnóstico e a transformação |
| -- |
I. A função do diagnóstico local |
| -- |
II. Do pré-diagnóstico ou diagnóstico |
| -- |
III. A formulação do diagnóstico local |
| -- |
IV. Do diagnóstico à transformação |
| -- |
V. O diagnóstico geral, em relação às possibilidades de transformação |
| -- |
VI. Toda transformação é um processo de concepção |
| -- |
VII. Identificar os atores e os objetivos |
| -- |
VIII. Formular objetivos detalhados antes de escolher soluções |
| -- |
IX. Avalair as soluções propostas |
| -- |
X. A chegada dos equipamentos, a fase de ajuste e a partida |
| -- |
XI. A vida cotidiana |
| -- |
XII. Avaliar a ação ergonômica, identificar seus efeitos |
| 508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
|---|
| Creation/production credits note |
Título Original: Comprendre le travail pour le transformer, la pratique de l'ergonomie |
| 508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
|---|
| Creation/production credits note |
Tradutor: Giliane M. J. Ingratta e Marcos Maffei |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Engenharia Humana |
| 9 (RLIN) |
13122 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Trabalho |
| 9 (RLIN) |
12027 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20080320 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1015^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Ilkia |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20130823 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1608^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Pedro |
