| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
BR-BrENAP |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20240719170251.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
240719b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
| 020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
2110928182 |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
fre |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
352.6 |
| Cutter |
G3933 |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 110 1# - ENTRADA PRINCIPAL - ENTIDADE |
|---|
| 9 (RLIN) |
20875 |
| Nome da entidade ou lugar |
França.Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme de l'État |
| 245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences : |
| Subtítulo |
guide méthodologique |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Paris : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
DGAFP, |
| Data de publicação, distribuição, etc |
2001. |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
43 p. : |
| Detalhes físicos adicionais |
il. |
| 505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
- 1. Les changements de la société font apparaître la nécessité de choix urgents qui sont pour les fonctions publiques des enjeux forts. |
| -- |
- 1.1 Le premier de ces enjeux est de répondre aux attentes de nos concitoyens. |
| -- |
- 1.2 Le deuxième de ces enjeux recouvre "l'urgence démographique" comme l'indique Bernard Cieutat dans son repport au comissariat général du plan sur les "Fonctions publiques: Enjeux et stratégie pour le renouvellement". |
| -- |
- 1.3 Le troisième enjeu qui milite pour une GPEEC est de maintenir durablement les compétences des agents qui servent la fonction publique et qui sont nécessaires à la bonne marche des services publics. |
| -- |
- 1.4 Le quatrième enjeu est d'assurer des déroulements de carrière harmonieux et valorisants des agents en fonction dans les administrations. |
| -- |
- 2. Une réponse à ces enjeux. |
| -- |
- 2.1 Une démarche théorique en six étapes. |
| -- |
- 2.1.1 Faire un état des liux des ressources humaines disponibles. |
| -- |
- 2.1.2 Réaliser une projection à moyen terme des effectifs par "grandes catégories" de corps ou pour un corps particulier. |
| -- |
- 2.1.3 Identifier les évolutions futures des emplois en fonction des missions. |
| -- |
- 2.1.4 Réaliser des projections à moyen terme des effectifs retraçant les différentes hypothéses d'évolution par emplois-types ou métiers. |
| -- |
- 2.1.5 Analyser les écarts entre la projection spontanée des ressouces humaines actuelles et les projections intégrant les différentes hipothèses d'évolution des emplois. |
| -- |
- 2.1.6 Élaborer une politique de réduction des écarts compte tenu des ressources dinponibles, notamment des possibilités réelles de recrutement sur externe au ministère. |
| -- |
- 2.2 Une démarche de principe qui doit être adaptée aux réalités de chaque ministère ses chances de réussite. |
| -- |
- 2.2.1 Une adaptation aux réalités de chaque ministère. |
| -- |
- 2.2.2 Un certain nombre de préalables. |
| -- |
- 3. Les deux étapes de la construction d'un plan ministériel de gestion prévisionnelle: e´tat des lieux et généralisation de la démarche GPEEC. |
| -- |
- 3.1 Première étape: recenser les travaux déjà effectués en matière de GPEEC et en tirer les enseignements. |
| -- |
- 3.1.1 Des structures ou des outils d'analyse sur les missions, les métiers, les emplois et les compétences ont-ils été mis en place récemment? |
| -- |
- 3.1.2 Des efforts d'amélioration de la connaissance des ressources humaines ont-ils été entrepris ces dernières années? |
| -- |
- 3.1.3 Un dialogue avec les organisations syndicales sur les aspects touchant à la GPEEC a-t-il été entrepris récemment? |
| -- |
- 3.2 À partir de cet état des lieux, le plan ministériel de GPEEC détermine les possibilités de progrés concrets et leur traduction dans la politique ministérielle de GRH. |
| -- |
- 3.2.1 Premier exe de travail: développer l'analyse des missions, des métiers et des compétences. |
| -- |
- 3.2.2 Deuxième axe de travail: généraliser les efforts d'amélioration des outils de connaissance des ressources humaines. |
| -- |
- 3.2.3 Troisième axe de travail: disposer d'un spcle de connaissances prospectives sur les évolutions fondamentales affectant les principales caractéristiques des personnels dans les années À venir. |
| -- |
- 3.2.4 Traduire dans la politique ministérielle de GRH les résultats obtenus. |
| -- |
- 3.3 Le mode d'élaboration du plan ministériel de gestion prévisionnelle. |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
11957 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Reforma Administrativa |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Função Pública |
| 9 (RLIN) |
13983 |
| 650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Manual |
| 9 (RLIN) |
12910 |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202407 |
| Identificação do catalogador |
Maria Luísa |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
