Innovation : (Record no. 27945)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02044naa a2200193uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER | |
| control field | 9012014073410 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20190218141738.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 090120s2008 xx ||||gr |0|| 0 fre d |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | fre |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | MOTHE, Caroline |
| 9 (RLIN) | 7509 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Innovation : |
| Remainder of title | exploiter ou explorer? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | Paris : |
| Name of publisher, distributor, etc. | Lavoisier, |
| Date of publication, distribution, etc. | octobre 2008 |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Lidée que le succès à long terme de lentreprise repose sur sa capacité à, non seulement construire sur des compétences existantes et améliorer lefficience de lentreprise, mais aussi à explorer des champs totalement nouveaux est largement répandue en théorie des organisations. On sait pourtant peu de chose sur la manière dont les organisations gèrent le dilemme entre exploitation et exploration, et sur léventuelle combinaison simultanée de ces deux activités. Les recherches existantes en management ont surtout présenté ce phénomène en termes de catégories discrètes et dichotomiques, forçant les entreprises à choisir entre les deux types dactivités. Pourtant, lorientation de lentreprise sur lune de ces dimensions a été reliée à une performance sous-optimale et à un risque accru déchec à long terme (March, 1991). Les entreprises performantes combineraient lexploitation et lexploration au lieu de privilégier un aspect par rapport à lautre. La littérature émergente sur les organisations ambidextres cherche précisément à pallier les limites des modèles existants pour permettre la combinaison simultanée de ces deux stratégies. Ce dossier spécial cherche à renforcer lidée dorganisation ambidextre, notion introduite par Duncan (1976), en élargissant ses fondements théoriques et empiriques dans les différentes disciplines des sciences de gestion |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | BRION, Sébastien |
| 9 (RLIN) | 35902 |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | Revue Française de Gestion |
| Related parts | 34, 187, p. 101-108 |
| Place, publisher, and date of publication | Paris : Lavoisier, octobre 2008 |
| International Standard Serial Number | ISSN 03384551 |
| Record control number | |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20090120 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1407^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Tiago |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20101020 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1713^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Carolina |
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