Criação de conhecimento organizacional : (Record no. 29677)
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000 -LEADER | |
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003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
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999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE | |
Language code of text/sound track or separate title | por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | BALESTRIN, Alsones |
9 (RLIN) | 29503 |
245 10 - TITLE STATEMENT | |
Title | Criação de conhecimento organizacional : |
Remainder of title | teorizações do campo de estudo |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Place of publication, distribution, etc. | Salvador : |
Name of publisher, distributor, etc. | EAUFBA, |
Date of publication, distribution, etc. | jan./mar.2007 |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | O presente artigo buscou apresentar algumas teorizações sobre conhecimento organizacional, |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | sobretudo, em relação à dimensão dos espaços de criação de conhecimento, |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | chegando ao final com a apresentação de um esquema conceitual. |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | As principais implicações teóricas foram as seguintes: a) em uma mesma organização |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | podem coexistir diversos tipos de conhecimento tácito versus explícito, simples |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | versus complexo, sistêmico versus independente, humano versus estruturado; b) o conhecimento |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | não existe somente na cognição dos indivíduos, necessitando para a sua criação |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | de um contexto específico em termos de tempo, de espaço e de relacionamento entre |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | indivíduos; c) as tecnologias de informação e de comunicação (TIC) poderão contribuir ou |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | dificultar o processo de criação de conhecimento; e d) para potencializar os processos de |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | inovação, a organização deverá dispor em sua estrutura de espaços e situações que favoreça |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | o relacionamento informal e face a face, criando um ambiente de sinergia e estímulo |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | em que as emoções, as experiências, os sentimentos e as imagens mentais sejam livremente |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | compartilhados. A principal contribuição das teorizações delineadas visa orientar as |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | organizações para um melhor alinhamento entre processos e estrutura com o fim de |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | potencializar a criação de ativos de conhecimento. |
773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
Title | O&S - Organizações e Sociedade |
Related parts | 14, 40, p. 153-168 |
Place, publisher, and date of publication | Salvador : EAUFBA, jan./mar.2007 |
International Standard Serial Number | ISSN 1413585X |
Record control number | |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Koha item type | Periódico |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20090820 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1727^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | mayze |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20090826 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1609^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Carolina |
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