<style type="text/css"> .wpb_animate_when_almost_visible { opacity: 1; }</style> Enap catalog › MARC details for record no. 29677

Criação de conhecimento organizacional : (Record no. 29677)

000 -LEADER
fixed length control field 02231naa a2200361uu 4500
001 - CONTROL NUMBER
control field 9082017270913
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field OSt
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20190212113528.0
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
fixed length control field 090820s2009 xx ||||gr |0|| 0 por d
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA)
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] PHL2MARC21 1.1
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title por
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name BALESTRIN, Alsones
9 (RLIN) 29503
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Criação de conhecimento organizacional :
Remainder of title teorizações do campo de estudo
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. Salvador :
Name of publisher, distributor, etc. EAUFBA,
Date of publication, distribution, etc. jan./mar.2007
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. O presente artigo buscou apresentar algumas teorizações sobre conhecimento organizacional,
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. sobretudo, em relação à dimensão dos “espaços de criação de conhecimento”,
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. chegando ao final com a apresentação de um esquema conceitual.
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. As principais implicações teóricas foram as seguintes: a) em uma mesma organização
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. podem coexistir diversos tipos de conhecimento – tácito versus explícito, simples
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. versus complexo, sistêmico versus independente, humano versus estruturado; b) o conhecimento
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. não existe somente na cognição dos indivíduos, necessitando para a sua criação
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. de um contexto específico em termos de tempo, de espaço e de relacionamento entre
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. indivíduos; c) as tecnologias de informação e de comunicação (TIC) poderão contribuir ou
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. dificultar o processo de criação de conhecimento; e d) para potencializar os processos de
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. inovação, a organização deverá dispor em sua estrutura de espaços e situações que favoreça
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. o relacionamento informal e face a face, criando um ambiente de sinergia e estímulo
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. em que as emoções, as experiências, os sentimentos e as imagens mentais sejam livremente
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. compartilhados. A principal contribuição das teorizações delineadas visa orientar as
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. organizações para um melhor alinhamento entre processos e estrutura com o fim de
520 3# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. potencializar a criação de ativos de conhecimento.
773 08 - HOST ITEM ENTRY
Title O&S - Organizações e Sociedade
Related parts 14, 40, p. 153-168
Place, publisher, and date of publication Salvador : EAUFBA, jan./mar.2007
International Standard Serial Number ISSN 1413585X
Record control number
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Koha item type Periódico
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN)
-- 20090820
Operator's initials, OID (RLIN) 1727^b
Cataloger's initials, CIN (RLIN) mayze
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN)
-- 20090826
Operator's initials, OID (RLIN) 1609^b
Cataloger's initials, CIN (RLIN) Carolina

No items available.

Escola Nacional de Administração Pública

Escola Nacional de Administração Pública

Endereço:

  • Biblioteca Graciliano Ramos
  • Funcionamento: segunda a sexta-feira, das 9h às 19h
  • +55 61 2020-3139 / biblioteca@enap.gov.br
  • SPO Área Especial 2-A
  • CEP 70610-900 - Brasília/DF
<
Acesso à Informação TRANSPARÊNCIA

Powered by Koha