| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
04266nam a2200349uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
131 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212093221.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
001004s1994 xx ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.16 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
C1989q |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
CAMPOS, Vicente Falconi |
| 9 (RLIN) |
1752 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Qualidade : |
| Remainder of title |
gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia |
| 250 ## - EDITION STATEMENT |
|---|
| Edition statement |
3 ed |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Minas Gerais : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
UFMG, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1994 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
278 p. |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
(Macro) Administracao de Empresas |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
Controle de Qualidade |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
Desempenho |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
(Notas) Monitoramento |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Primeira Fase - Entenda o seu trabalho |
| -- |
O que e uma empresa |
| -- |
Como e conduzido o trabalho dentro de uma empresa |
| -- |
Qual tipo de trabalho em cada funcao? |
| -- |
Topicos para reflexao pelos "Grupos de Cumbuca" |
| -- |
Segunda Fase - Arrumando a casa |
| -- |
Como arrumar a casa |
| -- |
O que e o gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia? |
| -- |
Gerente como lider de mudancas |
| -- |
Por que melhorar o gerenciamento da rotina em sua area? |
| -- |
Como planejar a melhoria do seu gerenciamento |
| -- |
Promovendo mudancas atraves do 5S |
| -- |
Como padronizar sua area de trabalho |
| -- |
Fluxograma |
| -- |
Como definir as tarefas prioritarias |
| -- |
Procedimentos operacionais padrao |
| -- |
Como eliminar as anomalias |
| -- |
Mostre as funcoes de cada um |
| -- |
Preparando seus operadores |
| -- |
Preparando seus supervisores |
| -- |
Qual o seu papel? |
| -- |
Como monitorar os resultados do seu processo |
| -- |
Como monitorar os resultados que se deseja manter |
| -- |
Como monitorar os resultados que se deseja melhorar |
| -- |
Como montar seus graficos |
| -- |
Como divulgar os seus itens de controle e os de sua turma |
| -- |
Como gerenciar para manter os seus resultados |
| -- |
Significado de controle estatistico de processos |
| -- |
Como gerenciar para melhorar seus resultados |
| -- |
Como fazer um plano de acao simplificado |
| -- |
Aperfeicoando seu plano de acao |
| -- |
Terceira Fase - Ajustando a maquina |
| -- |
Como aperfeicoar o monitoramento dos resultados dos processos |
| -- |
Objetivo do gerenciamento |
| -- |
Onde esta sua autoridade |
| -- |
Onde esta sua responsabilidade |
| -- |
Sequencia para a melhoria do gerenciamento |
| -- |
Como estabelecer a "descricao do seu negocio" |
| -- |
Como identificar seus produtos e seus clientes internos e externos |
| -- |
Como estabelecer seus itens de controle |
| -- |
Como definir seus itens de controle prioritarios |
| -- |
Como estabelecer seus itens de verificacao |
| -- |
Como coletar os valores de benchmark e estabelecer suas proprias metas |
| -- |
Como definir os seus problemas |
| -- |
Pratica do metodo de gerenciamento (PDCA) de melhorias |
| -- |
Como fazer um "shake-down" |
| -- |
Como assimilar o metodo PDCA |
| -- |
Como aprender a trabalhar com o PDCA |
| -- |
Como relatar as melhorias |
| -- |
Como aperfeicoar o gerenciamento dos seus processos para manter os resultados |
| -- |
Gerencia de processos administrativos e de servico |
| -- |
Gerencia de processos de manufatura |
| -- |
O controle e baseado no padrao tecnico de processo |
| -- |
Solicite uma avaliacao de processos para identificar os pontos fracos e os pontos fortes |
| -- |
Utilizacao das cartas de controle |
| -- |
Controle de processo avancado |
| -- |
Como garantir a qualidade |
| -- |
Que e confiabilidade |
| -- |
Como contribuir para a garantia da qualidade |
| -- |
Qual o papel dos mecanismos "fool-proof" |
| -- |
Como relacionar-se com o Departamento de Garantia da Qualidade |
| -- |
Como gerenciar para melhorar seus resultados e alinhar suas metas com as metas da diretoria |
| -- |
De onde vem as metas? |
| -- |
Como receber as metas |
| -- |
Como atingir as metas |
| -- |
Como utilizar melhor o potencial humano |
| -- |
Como utilizar a inteligencia de toda sua equipe |
| -- |
Voce sabia que e um gerente de recursos humanos? |
| -- |
Quarta Fase - Caminhando para o futuro |
| -- |
Meta base zero |
| -- |
Local de trabalho centrado nas pessoas |
| -- |
Melhorias drasticas |
| -- |
omo funciona o PDCA na GQT |
| -- |
Exemplos de relatorios de anomalias |
| -- |
Como fazer fluxogramas |
| -- |
Como receber uma consultoria |
| -- |
PDCA - Metodo de solucao de problemas ( como atingir metas de melhorias) |
| -- |
Exemplo padrao tecnico de processo |
| -- |
Exemplo de melhoramento do gerenciamento da rotina em atividades administrativas |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Empresa Privada |
| 9 (RLIN) |
12915 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Administração de Empresas |
| 9 (RLIN) |
12759 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Administração por Rotina |
| 9 (RLIN) |
12065 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Administração por Objetivos |
| 9 (RLIN) |
12938 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gerenciamento por Melhorias |
| 9 (RLIN) |
12066 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Qualidade |
| 9 (RLIN) |
12842 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gerente |
| 9 (RLIN) |
12061 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Desempenho Organizacional |
| 9 (RLIN) |
12927 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20001004 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Elda |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Elda |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20160310 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1009^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Larissa |
