000 -LEADER |
fixed length control field |
02428nam a2200217uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
3383 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20230526062531.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
010208s2000 bl ||||g| |0|| 0 por d |
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.01 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
M921t |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
MOTTA, Paulo Roberto |
9 (RLIN) |
7519 |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Transformacao organizacional : |
Remainder of title |
a teoria e a pratica de inovar |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Rio de Janeiro : |
Name of publisher, distributor, etc. |
Qualitymark, |
Date of publication, distribution, etc. |
2000 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
224 p. |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
Introducao - Mudanca e inovacao no mundo contemporaneo |
-- |
1 - Inovacoes tecnologicas e transformacoes sociais |
-- |
2 - Necessidade e intensidade da mudanca |
-- |
3 - Modelos e teorias da mudanca |
-- |
4 - Pluralidade de modelos e modismos |
-- |
5 - Organizacao do livro |
-- |
Capitulo 1 - Transformacao contemporanea: evolucao, ruptura e reconstrucao valorativa |
-- |
1 - Ruptura ou transicao ao desconhecido |
-- |
2 - A evolucao: valores de modernidade gerencial |
-- |
3 - A ruptura: valores da pos-modernidade gerencial |
-- |
4 - A reconstrucao: valores gerenciais da organizacao do futuro |
-- |
5 - O transito para o futuro: a cooperacao estrategica e a alianca cliente-empresa |
-- |
Capitulo 2 - Paradigmas ou pre-teorias de mudanca organizacional |
-- |
1 - O conhecimento nos paradigmas de mudanca |
-- |
2 - Relatividade e fragilidade dos paradgimas da mudanca |
-- |
3 - A tensao teoria/pratica na perspectiva paradigmatica |
-- |
CApitulo 3 - focalizando a mudanca: teorias e modelos |
-- |
Focos da mudanca: teorias e modelos |
-- |
1 - Perspectivas estrategica |
-- |
2 - Perspectiva estrutural |
-- |
3 - Perspectiva tecnologica |
-- |
4 - Perspectiva humana |
-- |
5 - Perspectiva cultural |
-- |
6 - Perspectiva politica |
-- |
7 - A visao sistemica: diversidade e interdependencia |
-- |
Capitulo 4 - Planejando a mudanca: processo e velocidade |
-- |
1 - Decisao e metodos proprios de inovar |
-- |
2 - Iniciar o processo: intencao, reacao e aprendizado |
-- |
3 - Reinventar ou evoluir: o radicalismo e o incrementalismo |
-- |
Capitulo 5 - produzindo ideias novas: a criatividade |
-- |
1 - Criatividade e senso comum |
-- |
2 - Metodos de incentivo a criatividade |
-- |
3 - Metodos de base racional: ajuda na tecnica |
-- |
4 - Metodos de bas eintuitiva: ajuda mental |
-- |
5 - A gestao da nova ideia: a transicao criatividade-inovacao |
-- |
Capitulo 6 - implantando novidades |
-- |
1 - Praticando a ideia nova |
-- |
2 - Gerenciando a mudanca |
-- |
3 - Mudanca: a essencia e o cotidiano da gerencia |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
9 (RLIN) |
14298 |
Topical term or geographic name entry element |
Organizações |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
9 (RLIN) |
12712 |
Topical term or geographic name entry element |
Teoria Administrativa |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Livro Geral |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20010208 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
Karen |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Karen Raphael |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20030623 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
Karen |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Karen Raphael |