| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
03457nam a2200253uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
3560 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212093726.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
001114s2009 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.01 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
G148o |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
GALBRAITH, Jay R |
| 9 (RLIN) |
3873 |
| 242 10 - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
|---|
| Title |
Organizing for the future |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Organizando para competir no futuro |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
São Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Makron Books, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1995 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
287 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Introdução - Desafios à ordem estabelecida - Jay R. Galbraith e Edward E. Lawler III |
| -- |
Influencias organizacionais |
| -- |
Iniciativas estratégicas |
| -- |
Tecnologia |
| -- |
Poder de compra |
| -- |
Carência de habilidades |
| -- |
Desequilíbrios na balança comercial |
| -- |
Tecnologia da informação |
| -- |
Natureza mutante do controle organizacional |
| -- |
Primiera parte - Novas formas organizacionais |
| -- |
Capítulo 1 - A corporação que agrega valor: Combinando estrutura e estratégia - Jay R. Galbraith |
| -- |
Estratégia e estrutura |
| -- |
Novas formas de organização das corporações |
| -- |
O modelo emergente "Linha de frente/Retaguarda" |
| -- |
De empresa de negócios relacionados para valor agregado |
| -- |
De não-relacionadas á agregação de valor |
| -- |
Organizando corporações de valor agregadado |
| -- |
Valor corporativo agregado |
| -- |
Capítulo 2 - A unidade de negócios do futuro - Jay R. Galbraith |
| -- |
O alicerce do centro de lucratividade |
| -- |
Tipos de unidades de lucratividade |
| -- |
Tipos de unidades de negócios |
| -- |
Capítulo 3 - Novo papel da função de staff: Suporte estratégico e serviço - Edward E. Lawler III e Jay R. Galbraith |
| -- |
Fatores que afetam as mudanças |
| -- |
O papel do novo staff |
| -- |
Estrutura e processo do staff |
| -- |
Carreiras |
| -- |
Segunda parte - Organizando para eficiência interna |
| -- |
Capítulo 4 - Mudanças organizacionais e aprendizado - Susan Albers Mohrman e Allan M. Mohrman JR. |
| -- |
Aprendizado organizacional |
| -- |
Três tipos de aprendizado |
| -- |
Implicações para a organização do futuro |
| -- |
Capítulo 5 - Integrando funções e estrutura em uma organização horizontal - Susan Albers Mohrman |
| -- |
Revisando integração e diferenciação |
| -- |
Integrando estruturas e funções |
| -- |
Biotipologia de equipe |
| -- |
O processo de integração |
| -- |
A função variável da gerência |
| -- |
Tensões organizacionais |
| -- |
Capítulo 6 - Envolvimento empregatício: Lições e prognósticos - Gerald E. Ledford, Jr |
| -- |
O que é envolvimento emprega´tício? |
| -- |
Tipos e predomínio de envolvimento empregatício |
| -- |
Formas avançadas de envolvimento empregatício |
| -- |
Mudando o comportamento administrativo |
| -- |
Implementando metas estratégicas |
| -- |
Índice de sucesso na implementação |
| -- |
Metas versus métodos |
| -- |
Que forma? SOb que condições? |
| -- |
Administração do alto envolvimento e "produção sem gorduras" |
| -- |
Instalação de novas organizações versus conversão |
| -- |
O futuro do envolvimento empregatício |
| -- |
Capítulo 7 - Criando a organização de alto envolvimento- Edward E. Lawler III |
| -- |
Crescimento do envolvimento empregatício |
| -- |
Direções futuras |
| -- |
Organizações de alto envolvimento |
| -- |
Caracterísiticas ao alto envolvimento |
| -- |
Capítulo 8 - A nova organização por equipes e o trabalho de equipe - Susan G. Cohen |
| -- |
Forças que encorajam o uso de equipes |
| -- |
Direções futuras |
| -- |
Tipos de configuração de equipes |
| -- |
Configuração de redes |
| -- |
Estruturas de equipes paralelas |
| -- |
Equipes |
| 508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
|---|
| Creation/production credits note |
Tradutor: James F. Sunderland Cook |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Organizações |
| 9 (RLIN) |
14405 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Administração de Empresas |
| 9 (RLIN) |
12759 |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
LAWLER III, Edward E |
| 9 (RLIN) |
14713 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20001114 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Elda R |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Elda Raphael |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20090205 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1129^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Ilkia |
