<style type="text/css"> .wpb_animate_when_almost_visible { opacity: 1; }</style> Enap catalog › MARC details for record no. 3763

O comportamento humano em administração de empresas (Record no. 3763)

000 -LEADER
fixed length control field 01986nam a2200217uu 4500
001 - CONTROL NUMBER
control field 3585
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field OSt
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20190212093729.0
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
fixed length control field 001114s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN)
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) 2.05
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) C787c
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA)
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] PHL2MARC21 1.1
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title por
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name CORADI, Carlos Daniel
9 (RLIN) 2420
245 10 - TITLE STATEMENT
Title O comportamento humano em administração de empresas
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. São Paulo :
Name of publisher, distributor, etc. Pioneira,
Date of publication, distribution, etc. 1986
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 305 p.
490 0# - SERIES STATEMENT
Series statement Biblioteca Pioneira de Administração e Negócios
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE
Title - Parte I - Introdução às teorias das organizações
-- - Capítulo 1 - Antecedentes ao estudo das organizações
-- - Capítulo 2 - Antecedentes á escola comportamental: o classicismo
-- - Capítulo 3 - Antecedentes à escola comportamental: Elton Mayo e o movimento de relações humanas
-- - Capítulo 4 - Crítica à obra de Elton Mayo
-- - Parte II - O enfoque comportamental: o indivíduo e a organização
-- - Capítulo 5 - McGregor e as teorias "X" e "Y"
-- - Capítulo 6 - Argyris e o conflito entre o indivíduo e a organização
-- - Capítulo 7 - As necessidades humanas: a pirâmide de maslow
-- - Capítulo 8 - O "homem complexo" de schein
-- - Parte III - Estudo das teorias sobre motivação
-- - Capítulo 9 - Herzberg e os fatores de higiene em motivação
-- - Capítulo 10 - Lickert e o princípio das relações de suporte ao valor pessoal
-- - Capítulo 11 - McClelland e os fatores motivadores
-- - Capítulo 12 - A teoria da eqüidade de Adams
-- - Capítulo 13 - O modelo de vroom sobre motivação
-- - Capítulo 14 - Revisão geral das teorias sobre motivação
-- - Parte IV - Desenvolvimento organizacional
-- - Capítulo 15 - Introdução à idéia de desenvolvimento organizacional
-- - Capítulo 16 - As origens do D.O.: A teoria do campo de forças de Kurt Lewin
-- - Capítulo 17 - Dinâmica de grupo
-- - Capítulo 18 - A abordagem de Lawrence e Lorsch sobre D.O.
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Gestão de Pessoas
9 (RLIN) 12017
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Koha item type Livro Geral
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN)
-- 20001114
Operator's initials, OID (RLIN) Rutele
Cataloger's initials, CIN (RLIN) Rutelene
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN)
-- 20130514
Operator's initials, OID (RLIN) 1325^b
Cataloger's initials, CIN (RLIN) karina
Holdings
Status de empréstimo Status de perda Status de danificação Restrição de uso Não pode ser emprestado Código da coleção Localização permanente Localização atual Fonte de aquisição Total Checkouts Total Renewals Número de chamada Código de barras Date last seen Date last checked out Número de exemplares Preço efetivo a partir de Tipo de material
          Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos Biblioteca Graciliano Ramos Liv.Tecnica 2   2.05C787c 10004405 2017-09-30 2017-09-30 1 2017-09-27 Livro Geral

Escola Nacional de Administração Pública

Escola Nacional de Administração Pública

Endereço:

  • Biblioteca Graciliano Ramos
  • Funcionamento: segunda a sexta-feira, das 9h às 19h
  • +55 61 2020-3139 / biblioteca@enap.gov.br
  • SPO Área Especial 2-A
  • CEP 70610-900 - Brasília/DF
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Acesso à Informação TRANSPARÊNCIA

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