Le social business, laboratoire d'apprentissage des stratégies de rupture (Record no. 39030)
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000 -LEADER | |
---|---|
fixed length control field | 01846naa a2200301uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER | |
control field | 1032515095637 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
control field | OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
control field | 20190717062530.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
fixed length control field | 110325s2010 xx ||||gr |0|| 0 fre d |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE | |
Language code of text/sound track or separate title | fre |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | FAIVRE-TAVIGNOT, Benedicte |
9 (RLIN) | 44446 |
245 10 - TITLE STATEMENT | |
Title | Le social business, laboratoire d'apprentissage des stratégies de rupture |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
Place of publication, distribution, etc. | Paris : |
Name of publisher, distributor, etc. | Lavoisier, |
Date of publication, distribution, etc. | nov./déc. 2010 |
520 3# - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | À partir de létude de la joint-venture entre Danone et le groupe Grameen au Bangladesh, un social business visant à proposer un produit nutritif et sain aidant les enfants pauvres à lutter contre les carences alimentaires, cet article suggère que les entreprises développant des stratégies proactives en matière de RSE bâtissent, concomitamment, des compétences nécessaires à la réplication des stratégies de rupture. À condition de viser le point mort dans les nouvelles activités, afin den assurer la pérennité, les contraintes du social business constituent un véritable laboratoire dapprentissage de la rupture, à la fois par lobligation de rentrer dans une logique dapprentissage en double boucle, par la mise en lumière des intérêts de la coopération et de lexpérimentation ainsi que par le développement dune orientation marché |
590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
Local note | Volume 36 |
590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
Local note | Numéro 208-209 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | Terceiro Setor |
9 (RLIN) | 13013 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | Empresa Privada |
9 (RLIN) | 12915 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | Voluntariado |
9 (RLIN) | 12728 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
9 (RLIN) | 12660 |
Topical term or geographic name entry element | Desigualdade Social |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
Topical term or geographic name entry element | Administração Estratégica |
9 (RLIN) | 12916 |
651 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--GEOGRAPHIC NAME | |
Geographic name | Bangladesh |
9 (RLIN) | 20835 |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | LEHMANN-ORTEGA, Laurence |
9 (RLIN) | 40252 |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | MOINGEON, Bertrand |
9 (RLIN) | 44447 |
773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
Title | Revue Française de Gestion |
Related parts | 36, 208-209, p. 175-189 |
Place, publisher, and date of publication | Paris : Lavoisier, nov./déc. 2010 |
International Standard Serial Number | ISSN 03384551 |
Record control number | |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Koha item type | Periódico |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20110325 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1509^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Daiane |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
-- | 20110825 |
Operator's initials, OID (RLIN) | 1643^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Keicielle |
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