Le social business, laboratoire d'apprentissage des stratégies de rupture
By: FAIVRE-TAVIGNOT, Benedicte
.
Contributor(s): LEHMANN-ORTEGA, Laurence | MOINGEON, Bertrand.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, nov./déc. 2010Subject(s): Terceiro Setor | Empresa Privada | Voluntariado | Desigualdade Social | Administração Estratégica | BangladeshRevue Française de Gestion 36, 208-209, p. 175-189Abstract: À partir de létude de la joint-venture entre Danone et le groupe Grameen au Bangladesh, un social business visant à proposer un produit nutritif et sain aidant les enfants pauvres à lutter contre les carences alimentaires, cet article suggère que les entreprises développant des stratégies proactives en matière de RSE bâtissent, concomitamment, des compétences nécessaires à la réplication des stratégies de rupture. À condition de viser le point mort dans les nouvelles activités, afin den assurer la pérennité, les contraintes du social business constituent un véritable laboratoire dapprentissage de la rupture, à la fois par lobligation de rentrer dans une logique dapprentissage en double boucle, par la mise en lumière des intérêts de la coopération et de lexpérimentation ainsi que par le développement dune orientation marché
À partir de létude de la joint-venture entre Danone et le groupe Grameen au Bangladesh, un social business visant à proposer un produit nutritif et sain aidant les enfants pauvres à lutter contre les carences alimentaires, cet article suggère que les entreprises développant des stratégies proactives en matière de RSE bâtissent, concomitamment, des compétences nécessaires à la réplication des stratégies de rupture. À condition de viser le point mort dans les nouvelles activités, afin den assurer la pérennité, les contraintes du social business constituent un véritable laboratoire dapprentissage de la rupture, à la fois par lobligation de rentrer dans une logique dapprentissage en double boucle, par la mise en lumière des intérêts de la coopération et de lexpérimentation ainsi que par le développement dune orientation marché
Volume 36
Numéro 208-209
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments for this item.