000 -LEADER |
fixed length control field |
03863nam a2200217uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
3773 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20190212093759.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
001116s1996 xx ||||g| |0|| 0 por d |
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.13 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
O482p |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouas de |
9 (RLIN) |
13086 |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Planejamento estrategico : |
Remainder of title |
conceitos, metodologia e praticas |
250 ## - EDITION STATEMENT |
Edition statement |
10 ed |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Sao Paulo : |
Name of publisher, distributor, etc. |
Atlas, |
Date of publication, distribution, etc. |
1996 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
294 p. |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
1 - Conceitos de planejamento e de sistema |
-- |
1.1 - Conceituacao de planejamento |
-- |
1.2 - Principios de planejamento |
-- |
1.3 - Filosofias do planejamento |
-- |
1.4 - Partes do planejamento |
-- |
1.5 - Tipos de planejamento |
-- |
1.6 - A empresa como sistema |
-- |
2 - Uma metodologia de elaboracao e implementacao do planejamento estrategico nas empresas |
-- |
2.1 - Introducao |
-- |
2.2 - Fases da metodologia de elaboracao e implementacao do planejamento estrategico nas empresas |
-- |
2.1 - Introducao |
-- |
2.2 - Fases da metodologia de elaboracao e implementacao do planejamento estrategico nas empresas |
-- |
3 - Diagnostico estrategico |
-- |
3.1 - Introducao |
-- |
3.2 - Componentes do diagnostico estrategico |
-- |
4 - Missao da empresa |
-- |
4.1 - Introducao |
-- |
4.2 - Cenarios |
-- |
4.3 - Postura estrategica da empresa |
-- |
4.4 - Macroestrategias e macropoliticas |
-- |
4.5 - Alguns formularios a serem utilizados no estabelecimento da missao, postura estrategica, macroestrategias e macropoliticas |
-- |
5 - Objetivos e desafios empresarias |
-- |
5.1 - Introducao |
-- |
5.2 - Diferenca basica entre objtivos e desafios |
-- |
5.3 - Base dos objetivos das pessoas |
-- |
5.4 - Importancia dos objetivos |
-- |
5.5 - Caracteristicas dos objetivos e desafios |
-- |
5.6 - Hierarquia dos objetivos e desafios |
-- |
5.7 - Estabelecimento de objetivos e desafios |
-- |
5.8 - Lucro como objetivo |
-- |
5.9 - Alguns formularios a serem utilizados no estabelecimento de objetivos e desafios |
-- |
6 - Estrategicas empresariais |
-- |
6.1 - Introducao |
-- |
6.2 - Importancia da estrategia |
-- |
6.3 - Alguns tipos de estrategia |
-- |
6.4 - O fator estrategico |
-- |
6.5 - Formulacao da estrategia |
-- |
6.6 - Estrategias alternativas |
-- |
6.7 - Escolha da estrategia |
-- |
6.8 - Implantacao da estrategia |
-- |
6.9 - Avaliacao da estrategia |
-- |
6.10 - Interacao das estrategias e politicas na empresa |
-- |
6.11 - Relacao entre estrategias e projetos nas empresas |
-- |
6.12 - Alguns formularios a serem utilizados no estabelecimento das estrategias |
-- |
7 - Politicas empresariais |
-- |
7.1 - Introducao |
-- |
7.2 - Tipos de politicas |
-- |
7.3 - Caracteristicas das politicas eficazes |
-- |
7.4 - Alguns formularios a serem utilizados no estabelecimento de politicas |
-- |
8 - Projetos e planos de acao |
-- |
8.1 - Introducao |
-- |
8.2 - Fases de um projeto |
-- |
8.3 - Algumas recomendacoes para o gerente de projeto |
-- |
8.4 - Caracteristicas de sucesso de um projeto |
-- |
8.5 - Caracteristicas da carteira de projetos |
-- |
8.6 - Algumas tecnicas de avaliacao de projetos |
-- |
8.7 - Projetos e interligacao do instrumento perscritivo com o instrumento quantitativo |
-- |
8.8 - Alguns formularios a serem utilizados no estabelecimento de projetos e planos de acao |
-- |
9 - Controle e avaliacao do planejamento estrategico |
-- |
9.1 - Introducao |
-- |
9.2 - Finalidades da funcao controle e avaliacao |
-- |
9.3 - Informacoes necessarias ao controle e avaliacao |
-- |
9.4 - Fases do processo de controle e avaliacao |
-- |
9.5 - Verificacao de consistencia do planejamento estrategico |
-- |
9.6 - Resistencias ao processo de controle e avaliacao |
-- |
10 - Algumas dicas para melhor utilizacao do planejamento estrategico nas empresas |
-- |
10.1 - Introducao |
-- |
10.2 - Causas de falhas mais comum antes do inicio da elaboracao do planejamento estrategico |
-- |
10.3 - Causas de falhas mais comuns durante a elaboracao do planejamento estrategico nas empresas |
-- |
10.4 - Causas de falhas mais comuns durante a implementacao do planejamento estrategico nas empresas |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Planejamento Estratégico |
9 (RLIN) |
12021 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Livro Geral |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20001116 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
Maria |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Maria do Carmo Raphael |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20140903 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
0959^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
karina |