| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
02820nam a2200229uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
3826 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212093806.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
001116s1991 xx ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.14 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
N429d |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
NELSON, Robert B |
| 9 (RLIN) |
7679 |
| 242 10 - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
|---|
| Title |
Delegation - the power of letting go |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Delegar : |
| Remainder of title |
um passo importante, dificil e decisivo |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Sao Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Makron Books, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1991 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
171 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Introducao |
| -- |
1. O que o ato de delegar pode fazer por voce |
| -- |
A chave para ser bem-sucedido como gerente |
| -- |
A razao pela qual a maioria dos gerentes fracassa |
| -- |
Fazendo com que outros facam o trabalho |
| -- |
Beneficios do ato de delegar |
| -- |
Algumas definicoes |
| -- |
Sumario |
| -- |
2. Por que os gerentes nao delegam |
| -- |
Desculpas dadas por gerentes |
| -- |
Mitos quanto ao ato de delegar |
| -- |
Mitos quanto ao sucesso de uma organizacao |
| -- |
O dificil passo de operario a gerente |
| -- |
Suplantar a resistencia do empregado ao ato de delegar |
| -- |
3. Preparar para delegar |
| -- |
Desenvolver as atitudes corretas |
| -- |
Decidir o que delegar |
| -- |
Decidir a quem delegar |
| -- |
4. A tarefa de delegar |
| -- |
Comunicacao de responsabilidades |
| -- |
Estabelecimento de padroes de desempenho |
| -- |
Dar autoridade |
| -- |
Nivel de apoio |
| -- |
Obrigacao e compromisso |
| -- |
Estabelecimento de um sistema de recompensa |
| -- |
5. Monitoracao do ato de delegar |
| -- |
Por que monitorar o ato de delegar |
| -- |
Controle estrito versus controle a distancia |
| -- |
Caracteristicas de sistemas eficazes de controle |
| -- |
Meios de monitorar o ato de delegar |
| -- |
Monitoracao do ato de delegar com o uso do sistema PRICE |
| -- |
Acoes corretivas |
| -- |
Problemas comuns de sistemas de controle |
| -- |
6. Avaliacao do ato de delegar |
| -- |
Comparacao de resultados com metas iniciais |
| -- |
Avaliacao do papel do membro da equipe |
| -- |
Avaliacao do papel do gerente |
| -- |
Discussao da avaliacao do gerente |
| -- |
Recompensa de desempenho excepcional |
| -- |
Manutencao da responsabilidade dos membros da equipe |
| -- |
Verificacao de seu estilo de delegar |
| -- |
7. Ato de delegar para diferentes tipos de empregados |
| -- |
Ato de delegar para diferentes personalidades |
| -- |
Uma abordagem situacional para delegar |
| -- |
Delegar para diferentes niveis de experiencia |
| -- |
8. Enganos comuns do ato de delegar |
| -- |
Problemas na preparacao do ato de delegar |
| -- |
Problemas na implementacao do ato de delegar |
| -- |
Problemas na monitoracao do ato de delegar |
| -- |
Problemas de avaliacao do ato de delegar |
| -- |
Sinais de alarme do ato de delegar insatisfatorio |
| -- |
9. A perspectiva organizacional do ato de delegar |
| -- |
Estrategia organizacional |
| -- |
Estrutura organizacional |
| -- |
Sistemas organizacionais |
| -- |
Sumario |
| -- |
10. Pratica do ato de delegar - um estudo interativo de caso |
| -- |
Fontes citadas |
| -- |
Cessao de direitos |
| -- |
Indice analitico |
| 508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
|---|
| Creation/production credits note |
Tradutor: Marisa do Nascimento Paro |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Tecnicas Gerenciais |
| 9 (RLIN) |
12795 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20001116 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Pieran |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Pierangele Raphael |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20030909 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Pieran |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Pierangele Raphael |
