| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
01870nam a2200229uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
4003 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190212093834.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
001117s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.05 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
F7789s |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
FOURNIES, Ferdinand F |
| 9 (RLIN) |
3681 |
| 242 10 - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
|---|
| Title |
Why employees don't do what they're supposed to do and what to do about it |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Por que os subordinados nunca fazem exatamente o que se espera deles? |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
São Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Makron: McGraW-Hill, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1991 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
110 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Parte I - Os motivos ocultos da falta de desempenho de um subordinado |
| -- |
Capítulo 1 - Eles não sabem por que devem fezer |
| -- |
Capítulo 2 - Não sabem como fazer |
| -- |
Capítulo 3 - Não sabem o que devem fazer |
| -- |
Capítulo 4 - Acham que seu modo não vai dar certo |
| -- |
Capítulo 5 - Acham que a maneira deles é a melhor |
| -- |
Capítulo 6 - Eles pensam que outra coisa é mais importante |
| -- |
Capítulo 7 - Não vêem nenhum benefício em fazer a coisa certa |
| -- |
Capítulo 8 - Eles pensam que estão fazendo certo |
| -- |
Capítulo 9 - São compensados por não fazê-lo |
| -- |
Capítulo 10 - São punidos por fazer o que se pretende que façam |
| -- |
Capítulo 11 - Eles antecipam uma consequencia negativa |
| -- |
Capítulo 12 - Não há nenhuma consequência negativa em caso de desempenho |
| -- |
Capítulo 13 - Obstáculos além de seu controle |
| -- |
Capítulo 14 - Suas limitações pessoais impedem seu melhor desempenho |
| -- |
Capítulo 15 - Problemas pessoais |
| -- |
Capítulo 16 - Ninguem poderia fazer |
| -- |
Parte II - Uma nova abordagem administrativa que obtém melhores resultados |
| -- |
Capítulo 17 - Utilize a administração preventiva para manter um bom desempenho |
| -- |
Capítulo 18 - Perguntas e respostas |
| 508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
|---|
| Creation/production credits note |
Tradutor: Lars Gustav Erik Unonius |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gestão de Pessoas |
| 9 (RLIN) |
12017 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20001117 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Maria |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Maria do Carmo |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20130514 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1355^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
karina |
