Mensurando processos (Record no. 45705)
[ view plain ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 01798naa a2200325uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER | |
| control field | 4021713570732 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20190212144028.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 140217s2013 xx ||||gr |0|| 0 por d |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | TREGEAR, Roger |
| 9 (RLIN) | 49230 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Mensurando processos |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | [S. l.] : |
| Name of publisher, distributor, etc. | Elo Group, |
| Date of publication, distribution, etc. | [2013] |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Seja trabalhando no nível individual de processos ou por toda a empresa, muitas iniciativas |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | de BPM não conseguem cumprir as promessas feitas ou, mesmo que se cumpram |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | as promessas, não existe uma evidência sólida e, em um mundo cético, ocupado, o trabalho |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | é desfeito. Nós pedimos para que a equipe seja envolvida na melhoria de processos. |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Nós a encorajamos a inovar. Seis meses depois, os post-its caíram da parede e as memórias |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | foram esquecidas. Se as decisões estratégicas, operacionais e táticas não estão |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | sendo feitas com base na medição de desempenho dos processos de negócio, por que |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | levar a sério a gestão e melhoria de processos? |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Não precisa ser assim. A descoberta e a utilização de medidas eficazes de desempenho |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | dos processos pode ser algo projetado, implementado e mantido para proporcionar benefícios |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | significativos para a gestão estratégica e operacional das organizações. Isso cria |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | um círculo virtuoso no qual a melhoria de processos, pequena e grande, está embasada |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | no dia a dia da operação. |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | BPM em Foco |
| Related parts | 1, 3, p. 14-24 |
| Place, publisher, and date of publication | [S. l.] : Elo Group, [2013] |
| Record control number | |
| 856 42 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | http://issuu.com/elo_group/docs/revista_bpmemfoco_3_876178abf8bed9 |
| Link text | Acesso |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20140217 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1357^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Pedro |
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