Ten types of innovation : (Record no. 51965)
[ view plain ]
| 000 -LÍDER | |
|---|---|
| Campo de controle fixo | nam a22 7a 4500 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA | |
| Campo de controle | BR-BrENAP |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO | |
| Campo de controle | 20190211181920.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO | |
| Campo fixo de controle | 171214b xxu||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| ISBN | 9781118504246 |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO | |
| Agência catalogadora | BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação | Pt_BR |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO | |
| Número de Classificação | 2.01.3 K26t |
| 041 ## - IDIOMA | |
| Idioma do texto | eng |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL | |
| 9 (RLIN) | 55703 |
| Nome pessoal | KEELEY, Larry |
| 245 ## - TÍTULO PRINCIPAL | |
| Título principal | Ten types of innovation : |
| Subtítulo | the discipline of building breakthroughs / |
| Indicação de responsabilidade | Larry Keeley et al. -- |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) | |
| Lugar de publicação, distribuição, etc. | New Jersey : |
| Nome do editor, distribuidor, etc. | Wiley, |
| Data de publicação, distribuição, etc | 2013. -- |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA | |
| Extensão | 257 p. |
| 505 ## - NOTA DE CONTEÚDO | |
| Nota de conteúdo | Part I. Innovation: a new discipline is leaving the lab -- Chapter 1. Rethink innovation: eradicate lore, substitute logic – Part II. Ten types of innovation: the building blocks of breakthroughs -- Chapter 2. The ten types: an overview -- Chapter 3. Profit model: how you make money -- Chapter 4. Network: how you connect with others to create value -- Chapter 5. Structure: how you organize and align your talent and assets -- Chapter 6. Process: how you use signature or superior methods to do your work -- Chapter 7. Product performance: how you develop distinguishing features and functionality -- Chapter 8. Product system: how you create complementary products and services -- Chapter 9. Service: how you support and amplify the value of your offerings -- Chapter 10. Channel: how you deliver your offerings to customers and users -- Chapter 11. Brand: how you represent your offerings and business -- Chapter 12. Customer engagement: how you foster compelling interactions – Part III. More is mightier: mix and match innovation types for greater impact -- Chapter 13. Go beyond products: how to avoid being easily copied -- Chapter 14. Strength in numbers: innovations using a combination of types generate better returns – Part IV. Spot the shifts: see the conditions that birth breakthroughs -- Chapter 15. Mind the gap: uncover your blind spots -- Chapter 16. Challenge convention: see where your competitors are focusing: and then make different choices -- Chapter 17. Pattern recognition: see how industries and markets shift: and learn from those who saw the signs and acted on them – Part V. Leading innovation: use better plans to build breakthroughs -- Chapter 18. Declare intent: by being clear about where and how you will innovate, you massively increase your odds of success -- Chapter 19. Innovation tactics: a toolkit that turns the ten types into building blocks for innovation -- Chapter 20. Using the innovation playbook: a selection of plays (and the combinations of tactics you’ll need to implement them) – Part VI. Fostering innovation: installing effective innovation inside your organization -- Chapter 21. Get cracking: everyone is afraid of the unfamiliar. Here’s how to innovate anyway -- Chapter 22. Sponsors and authors: great firms make sure that innovation is not optional -- Chapter 23. Installing innovation: don’t worry about culture. Build a systemic capability -- Chapter 24 Execute effectively: principles for bringing your innovations to market on time and on budget – Part VII. Appendix -- Putting these principles into practice: go beyond the book to create your own innovation revolution -- Acknowledgments -- Innovation Bibliography -- Notes and Research Data -- Image Credits -- Index -- About the Authors -- About Doblin and Monitor Deloitte |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
| 9 (RLIN) | 12884 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Inovação |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
| 9 (RLIN) | 12939 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Implementação |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
| 9 (RLIN) | 12914 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Comportamento Organizacional |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
| 9 (RLIN) | 13083 |
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Controle de Gestão |
| 700 ## - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL | |
| 9 (RLIN) | 56153 |
| Nome pessoal | PIKKEL, Ryan |
| 700 ## - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL | |
| 9 (RLIN) | 56154 |
| Nome pessoal | QUINN, Brian |
| 700 ## - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL | |
| 9 (RLIN) | 56155 |
| Nome pessoal | WALTERS, Helen |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR | |
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) | 201712 |
| Identificação do catalogador | ING |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO | |
| Tipo de material | Livro Geral |
| Status de empréstimo | Perdido | Fonte de classificação | Status de danificação | Não pode ser emprestado | Código da coleção | Localização permanente | Localização atual | Data de aquisição | Fonte de aquisição | Total Checkouts | Total Renewals | Número de chamada | Código de barras | Date last seen | Date last checked out | Número de exemplar | Preço efetivo a partir de | Tipo de material |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Biblioteca Graciliano Ramos | 2017-12-14 | Compra | 2 | 2 | 2.01.3 K26t | 2017-0034 | 2018-12-06 | 2018-12-04 | ex. 1 | 2017-12-14 | Livro Geral |
