000 -LÍDER |
Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
Campo de controle |
BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
Campo de controle |
20241004062541.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
Campo fixo de controle |
240807b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
ISBN |
9788525601216 |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
Idioma da catalogação |
Pt_BR |
041 ## - IDIOMA |
Idioma do texto |
por |
090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
Número de Classificação |
352.63 |
Cutter |
L7675b |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
9 (RLIN) |
6177 |
Nome pessoal |
Lipsky, Michael |
245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
Título principal |
Burocracia de nível de rua: |
Subtítulo |
dilemas do indivíduo nos serviços públicos / |
Indicação de responsabilidade |
por Michael Lipsky ; traduçaõ por Arthur Eduardo Moura da Cunha. -- |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Brasília : |
Nome do editor, distribuidor, etc. |
Enap, |
Data de publicação, distribuição, etc |
2019. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
Extensão |
430 p. |
500 ## - NOTA GERAL |
Notas gerais |
Edição expandida do 30º aniversário |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC |
Nota de bibliografia |
Inclui índice |
505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
Título |
Capítulo 1 - O papel crítico dos burocratas de nível de rua |
-- |
Conflito sobre o escopo e o conteúdo dos serviços públicos |
-- |
Conflito sobre as interações com os cidadãos |
-- |
Capítulo 2 - Burocratas de nível de rua como produtores de políticas públicas |
-- |
Discricionariedade Relativa autonomia da autoridade organizacional |
-- |
Relativa autonomia da autoridade organizacional |
-- |
Diferenças entre os burocratas de nível de rua e os gestores |
-- |
Recursos para a resistência |
-- |
PARTE II - CONDIÇÕES DE TRABALHO |
-- |
Capítulo 3 - O problema dos recursos |
-- |
A demanda e a oferta, ou por que os recursos são geralmente inadequados nas burocracias de nível de rua |
-- |
Capítulo 4 - Objetivos e medidas de desempenho |
-- |
Objetivos |
-- |
Objetivos centrados no cliente versus objetivos da sociedade |
-- |
Objetivos centrados no cliente versus objetivos organizacionais |
-- |
Conflitos de objetivos e expectativas do cargo |
-- |
Medidas de desempenho |
-- |
Capítulo 5 - Relações com clientes |
-- |
Clientes não voluntários |
-- |
Conflito, reciprocidade e controle |
-- |
A construção social de um cliente |
-- |
A distribuição de benefícios e sansões |
-- |
Estruturação do contexto |
-- |
Ensinar o papel do cliente |
-- |
Benefícios psicológicos e sanções |
-- |
Capítulo 6 - Advocacy e alienação no trabalho de nível de rua |
-- |
Advocacy em prol do cliente |
-- |
Alienação |
-- |
Implicações da alienação |
-- |
PARTE III - OS PADRÕES DA PRÁTICA |
-- |
Introdução |
-- |
O "problema" da burocracia de nível de rua |
-- |
Rotinas e simplificações |
-- |
Capítulo 7 - Serviços de racionamento: limitação de acesso e demanda |
-- |
O custo dos serviços |
-- |
Monetário |
-- |
Tempo |
-- |
Informação |
-- |
Os padrões da prática |
-- |
Psicológico |
-- |
Filas |
-- |
Rotinas e racionamento |
-- |
Capítulo 8 - Serviços de racionamento: a desigualdade na administração |
-- |
Creaming |
-- |
O enviesamento no trabalho (worker bias) |
-- |
Um comentário sobre a onipresença do enviesamento |
-- |
Capítulo 9 - Controles de clientes e a situação de trabalho -- Administração de recursos |
-- |
Rastreamento (screening) |
-- |
Rotulagem ( stamping) |
-- |
Referências ( referrals) |
-- |
Gerenciamento das consequências das práticas de rotina |
-- |
Emergências |
-- |
PARTE IV - O FUTURO DA DEMOCRACIA DE NÍVEL DE RUA |
-- |
Capítulo 11 - A agressão aos serviços humanos: controle burocrático, accountability e crise fiscal |
-- |
Direcionando os trabalhadores para os objetivos organizacionais |
-- |
Esclarecimento sobre o objetivo |
-- |
Medidas de desempenho |
-- |
Accountability e produtividade |
-- |
Burocratas de nível de rua e a crise fiscal |
-- |
Capitulo 12 - O contexto mais amplo das relações burocráticas |
-- |
Tendências contraditórias nas relações burocráticas de nível de rua |
-- |
Capítulo 13 - Suporte para serviços humanos: notas para reforma e reconstrução |
-- |
Orientações para uma maior autonomia do cliente |
-- |
Orientações para a prática atual |
-- |
Eliminando a discricionariedade da burocracia |
-- |
O aumento da capacidade dos burocratas de nível de rua |
-- |
As perspectivas e problemas do profissionalismo |
-- |
Manter os novos profissionais atualizados |
-- |
Capítulo 14 - Gerenciamento da burocracia de nível de rua |
-- |
Um ambiente de políticas em evolução para a burocracia de nível de rua |
-- |
Contratações de serviços |
-- |
Rigor fiscal |
-- |
Crítica ao governo |
-- |
Burocratas de nível de rua "fazem políticas públicas"? |
-- |
Os burocratas de nível de rua podem ser gerenciados? |
-- |
Reestruturação de incentivo e sanções -- Investir em burocratas de nível de rua |
-- |
Investir em burocratas de nível de rua |
-- |
Nenhuma criança deixada para trás |
-- |
O caso dos serviços de proteção à criança |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
12662 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Burocracia |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
13094 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Conflito |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
12780 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Serviço Público |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
13137 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Agente Público |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
12235 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Setor Público |
650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
9 (RLIN) |
12404 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Tomada de Decisão |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202407 |
Identificação do catalogador |
Raynara e Elda |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
Tipo de material |
Livro Geral |