Criação e implantação de estrutura de trabalho para melhorias de curto prazo em ambientes de compras públicas / (Record no. 523121)
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000 -LÍDER | |
---|---|
Campo de controle fixo | nam a22 7a 4500 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA | |
Campo de controle | BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO | |
Campo de controle | 20210302182538.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO | |
Campo fixo de controle | 210302b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO | |
Agência catalogadora | BR-BrENAP |
Idioma da catalogação | Pt_BR |
041 ## - IDIOMA | |
Idioma do texto | por |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL | |
9 (RLIN) | 66495 |
Nome pessoal | GUIZZARDI, Erivelton |
245 1# - TÍTULO PRINCIPAL | |
Título principal | Criação e implantação de estrutura de trabalho para melhorias de curto prazo em ambientes de compras públicas / |
Indicação de responsabilidade | por Erivelton Guizzardi. - |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) | |
Lugar de publicação, distribuição, etc. | Vitória : |
Nome do editor, distribuidor, etc. | Universidade Federal do Espírito Santo, |
Data de publicação, distribuição, etc | 2014. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA | |
Extensão | 148 p. |
500 ## - NOTA GERAL | |
Notas gerais | Dissertação apresentada ao Mestrado Profissional em Gestão Pública do Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública da Universidade Federal do Espírito Santo, como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Gestão Pública. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC | |
Nota de bibliografia | Inclui bibliografia |
505 ## - NOTA DE CONTEÚDO | |
Título | AGRADECIMENTOS |
-- | RESUMO |
-- | ABSTRACT |
-- | LISTA DE FIGURAS |
-- | LISTA DE TABELAS |
-- | LISTA DE SIGLAS E ABREVIAÇÕES |
-- | SUMÁRIO RESUMIDO |
-- | 1. INTRODUÇÃO |
-- | 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO E JUSTIFICATIVA DA DISSERTAÇÃO |
-- | 1.2 PERGUNTAS DE PESQUISA |
-- | 1.3 OBJEIVOS |
-- | 1.3.1 Objetivo geral |
-- | 1.3.2 Objetivos específicos |
-- | 2. REFERENCIAL TEÓRICO |
-- | 2.1 COMPRAS PÚBLICAS |
-- | 2.1.1 O contexto internacional das compras públicas |
-- | 2.1.2 Diferenças entre compras públicas e privadas |
-- | 2.1.3 Melhorias em compras públicas |
-- | 2.2 EFICIÊNCIA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA |
-- | 2.2.1 O Desempenho na administração pública |
-- | 2.2.2 Características da administração pública |
-- | 2.2.3 Melhoria na prestação de serviços públicos |
-- | 2.3 ANÁLISE DE NEGÓCIO |
-- | 2.3.1 Conceitos elementares |
-- | 2.3.2 Diagnóstico da situação |
-- | 2.4 RACIONALIZAÇÃO DO TRABLHO |
-- | 2.4.1 Gestão de processos |
-- | 2.4.2 Gestão de projetos |
-- | 2.4.3 Teoria das restrições |
-- | 2.4.4 Lean Thinking (Mentalidade enxuta) |
-- | 2.4.5 Ferramentas do controle da qualidade |
-- | 2.4.6 Ferramentas gerenciais da qualidade |
-- | 2.4.7 Organização e Métodos (O&M) |
-- | 2.4.8 Estudo de tempos e movimentos |
-- | 2.4.9 Melhoria contínua |
-- | 2.4.10 Six Sigma |
-- | 2.4.11 FAST (Fast Analysis Solution Technique) |
-- | 2.4.12 Outros métodos de racionalização do trabalho |
-- | 3. METODOLOGIA |
-- | 3.1 ESTRUTURAÇÃO DA PESQUISA |
-- | 3.2 PLANEJAMENTO DA PESQUISA |
-- | 3.3 COLETA E ANÁLISE DE DADOS (DIAGNÓSTICO) |
-- | 3.3.1 Primeiro levantamento: avaliação sobre o ambiente de compras, através da aplicação de survey |
-- | 3.3.2 Análise das disfunções em compras públicas, por meio de entrevista com Grupo de Foco |
-- | 3.4 PROPOSTA DE ESTRUTURA DE TRABALHO PARA MELHORIAS DE CURTO PRAZO EM AMBIENTES DE COMPRAS PÚBLICAS |
-- | 3.4.1 Planejamento |
-- | 3.4.2 Implantação |
-- | 3.4.3 Avaliação |
-- | 3.4.4 Atuar corretivamente |
-- | 4. RESULTADOS E DISCUSSÕES |
-- | 4.1 SOBRE A ESTRUTURA DOS RESULTADOS |
-- | 4.2 AVALIAÇÃO DO AMBIENTE DE COMPRAS PÚBLICAS (SURVEY) |
-- | 4.2.1 Perfil do servidores que trabalham com compras |
-- | 4.2.2 Identificação de disfunções |
-- | 4.3 ANÁLISE DAS DISFUNÇÕES (GRUPOS DE FOCO - ARA) |
-- | 4.4 PROPOSIÇÃO E SELEÇÃO DE PROJETOS E GERENTES DE PROJETOS (GRUPO DE FOCO - AHP - FAST) |
-- | 4.5 IMPLANTAÇÃO DOS PROJETOS (PMBOK) |
-- | 4.5.1 Criação de meios de sensibilização e marketing de compras com comunidade de servidores |
-- | 4.5.2 Sistema Banco de Especializações de itens de aquisição |
-- | 4.5.3 Especialização por objetos de aquisição por unidade da instituição |
-- | 4.5.4 Comissões técnicas por objetos de aquisição |
-- | 4.5.5 Cronograma de compras compartilhadas |
-- | 4.5.6 Comissão temporária de gestão e otimização de compras |
-- | 4.5.7 Site compartilhado de compras |
-- | 4.5.8 Mapeamento de competências, identificação de Gaps e estruturação das ações de capacitação da equipe de compras |
-- | 4.5.9 Levantamento de necessidades de melhorias para o sistema "Comprasnet" |
-- | 4.5.10 Considerações gerais sobre a implantação dos projetos |
-- | 4.6 AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA DE TRABALHO |
-- | 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS |
-- | 5.1 OBJETIVOS DA PESQUISA E RESULTADOS GERAIS |
-- | 5.2 SUGESTÕES PARA TRABALHOS FUTUROS |
-- | 6. REFERÊNCIAS CITADAS |
-- | 7. APÊNDICES |
520 ## - NOTA DE RESUMO, ETC | |
Nota de conteúdo | Há muitas pesquisas que procuram propor mudanças nos procedimentos de licitações e contratações públicas, visando melhorar a eficiência do gasto publico. Entretanto, são mais escassos os estudos que visam entender e propor melhorias na gestão dos processos/operações e no ambiente organizacional de compras públicas. As dificuldades relacionadas às disfunções ou atividades de baixo desempenho presentes no ambiente de compra pública variam em função de diversos fatores, tais como o tipo de compra, a equipe envolvida, a região, a esfera governamental, variando também em função do tempo, uma vez que as mudanças em legislação e sistemas acarretam frequentes alterações nos procedimentos. Este estudo procurou propor uma estrutura de trabalho que possa ser aplicada em contextos e momentos distintos, com o objetivo de obter melhorias em ambientes de compras públicas. A aplicação da estrutura deu-se através da abordagem de Pesquisa-Ação, com a realização de um diagnóstico para avaliar o ambiente, analisar suas disfunções e construir uma Árvore da Realidade Atual (ARA), seguido da seleção de ações/projetos de curto prazo e a sua implantação com equipe própria da organização, visando mitigar/eliminar as disfunções para a obtenção de melhorias. Os resultados obtidos apontam que a estrutura criada permite implantar projetos e ações de curto prazo para a otimização de operações e processos envolvidos, indicando lições aprendidas para maior eficiência de implantação. |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
9 (RLIN) | 13883 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Compras Governamentais |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
9 (RLIN) | 13026 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Estrutura Organizacional |
Subdivisão geral | estrutura de trabalho |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
9 (RLIN) | 54404 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Compras Públicas |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL | |
9 (RLIN) | 66496 |
Nome pessoal | BALDAM, Roquemar de Lima |
Títulos e outras palavras associadas ao nome | Dr. |
Termo de relação | Orientador |
856 ## - ACESSO E ENDEREÇO ELETRÔNICO | |
Identificador uniforme de recurso - URI | http://portais4.ufes.br/posgrad/teses/tese_8380_Disserta%E7%E3o%20Final%20-%20Erivelton%20Guizzardi.pdf |
Texto do link | Acesso ao PDF |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR | |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) | 202103 |
Identificação do catalogador | Noély |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO | |
Tipo de material | Tese |
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